中色（宁夏）东方集团有限公司（以下简称中色东方）作为我国钽铌铍行业的“开拓者”和“国家队”，60年来，始终继承和发扬团结、拼搏、求实、创新的企业精神，以实际行动践行产业报国的历史使命，用奋斗铸就中国钽铌铍工业的辉煌。
1982年钽丝车间扩建工程开工建设的钽丝生产线
1965年，为响应国家“三线”建设需要，北京有色金属研究总院的200多名干部职工搬迁而来，在风沙肆虐的戈壁荒原，在低矮昏暗的窑洞里，以一腔报国情怀，在短短一年的时间里，建起了我国第一条钽粉生产线，第一条铌产品生产线，和国内唯一的铍材生产线，开启了我国钽铌铍工业的发展大幕。
20世纪80年代初，中色东方依靠自己的力量，瞄准国际水平，高标准实施技术改造，持续不断地开展新技术、新工艺、新设备的研究，实现中国钽粉、钽丝出口零的突破，成为亮闪闪的国家名片。
近年来，中色东方深入贯彻习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神，以科技创新为引领，借“深化改革”东风，不断健全市场化经营机制、发挥科技创新引领作用，产业链价值创造能力和经营业绩屡创新高。公司通过改革赋能、科技创新、产学研结合等举措，进一步激发企业动能，以科技创新打造新质生产力，中色东方的改革发展进入了一个崭新的历史阶段。
中色东方不断探索改革创新与突破之路，激活“一池春水”。作为首批国家科改示范企业，打破“卷帘门”，把改革难点当“试金石”，获得“标杆”荣誉。体制机制改革深入推进，产业结构不断优化，明确了“聚焦钽铌铍，行业引领国家保障；发展新材料，创新驱动做优做强”发展战略，确立了钽、铌、铍、钛等七个产业协同发展的新格局，巩固提升钽铌世界三强和中国唯一铍材加工研究基地的战略地位，把中色东方建成“世界一流的钽铌铍和稀有金属材料科研生产基地”。增活力、提效率，蹄疾步稳推进中长期激励全面落地，一份份激励计划牵引出一条条上扬的发展曲线，混合所有制改革、股权激励、员工持股、骨干员工跟投、领办创办、超额利润分享等中长期激励落地见效，打出“三项制度改革”等系列组合拳，极大地激发了广大干部职工干事创业的积极性和创造性，实现从“要工资”到“挣工资”的转变，干部职工对产业发展的信心更加坚定。
钽铌板带制品智慧工厂
向“新”而行，提“质”奋进。中色东方始终牢记“科技创新、实业报国”的初心和使命，把科技创新作为最紧迫的“头号任务”。聚焦国家重大需求，坚持“创新引领、应用带动、系统布局、工程推进、开放合作”原则，因地制宜发展新质生产力，加快布局未来产业和战新产业。围绕构建新发展格局，制定培育发展实施方案，签订责任状，明确主体责任，压实层级责任。实施钽铌板带制品、钽铌火法冶金产品生产线技术改造等重点项目，通过技术创新、新增设备设施等方式，让现有生产线提档升级，全面提升中色东方价值创造能力，成为中国有色集团新材料板块的重要支撑力量。加大关键核心技术攻关，实现进口替代，充分彰显了“稳定器”“压舱石”的作用。积极锻长板、补短板、强基础，加大研发经费投入、加强应用基础研究，带动上下游配套企业开展技术研发和成果产业化应用，提高企业核心竞争力和增强核心功能，持续提升科技创新服务国家战略保障能力。
员工持股企业金航钛业生产现场
人才是第一资源。中色东方不断健全完善人才引、育、用、留工作机制，努力把中色东方建设成为人才成长的“沃土”，人才汇集的“洼地”，人才创新的“乐园”，打造行业具有吸引力、竞争力、影响力的人才高地。持续完善人才引进机制，对本科及以上人才实施“薪酬三年保护期”政策，2024年引进硕士及以上高层次人才占比为近年来最高。坚持自立自强的人才培养机制，加强自有人才培养，实施“项目+人才”计划。持续加强科研团队建设，不断强化技能人才队伍建设，先后设立了1个国家技能大师工作室、4个自治区创新工作室，开展学徒制人才培养工程，技能人才理论和实操水平进一步提升。
管理是企业发展的基石。中色东方深化数字化管理，着力提升生产经营全过程的自动化、信息化水平，数字化转型全面铺开，38项“两化”项目开工建设，OA办公系统完成升级优化，MES系统和LIMS系统已进入运行，推进数据中心等数字化转型项目建设，为建设数字工厂打造“神经中枢”。公司确立7项精益改善项目，率先完成由“6S”现场管理向精益化管理的升级。持续加强生产定额、产品质量、固定资产、零星工程等管理工作，出台系列针对性措施，管理基础进一步夯实，精益管理再加强。严抓紧盯安全生产，加大突出领域安全整治力度，先后开展“安全百日攻坚行动”等6个专项行动，组织开展安全环保隐患排查，整改率达到95%以上，持续推动剩余问题见底清零，安全基础更加坚实。深入践行绿色低碳发展理念，持续推动节能减排改造升级，综合能源消费量同比下降3.96%，绿化饱和率达到98.5%，绿化覆盖率达到40%，绿色发展愈发成为公司高质量发展的底色。建立经营管理违规举报平台，全面落实“三个100%”审核要求，持续提升合规监管水平，全覆盖、严监管、强约束的内控体系进一步完善，企业依法合规经营走深走实。
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。中色东方党委坚持以高质量党建引领、保障高质量发展，把党的政治建设摆在首位、坚持不懈深化思想建设、持之以恒推动组织建设，把服务生产经营、深化国企改革、提高企业效益作为出发点和落脚点，扎实开展“三个大抓”赋能行动和“七抓”督导，让党建成为看得见的“生产力”。纵深推进全面从严治党，制定强化政治监督“1246”作战图，细化31项具体监督任务。充分发挥群团组织桥梁纽带作用，深入实施青年精神素养提升工程，积极组织“五比三保”等技能竞赛。大力推进职工公寓等升级改造工作，完成职工新餐厅、停车场二期建设并投入使用，与职工共享发展成果。
作为中国钽铌铍工业的一面旗帜，中色东方一路披荆斩棘、拼搏奋进，在世界钽铌铍舞台挺起了中国脊梁。奋楫扬帆风正劲，在高质量发展的新征程上，中色东方将发扬“走好新时代长征路”的奋斗精神，弘扬“社会主义是干出来的”实干精神，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，在中国有色集团加快推进发展新质生产力的实践中勇当排头兵，奋力谱写建成世界一流钽铌铍和稀有金属材料科研生产基地新篇章。
转载自：中国有色集团
