调度车间成立于1990年，位于鹰潭编组站，主要担负着七个方向的货物列车解编计划工作，现有职工34人，其中党员18名，党员占比52.9%。
坚持强基提质，提升党建引领力。
调度车间党支部始终以抓好支部基础建设为目标，与机务、车辆系统相关党支部联合成立党建提质小组，定期召开交流研讨会，建立“齐抓共联”帮促机制，通过月度支部倒排清单自查、季度各支部联建互学、年度召开党建现场会的方式，构建“资源共享、优势互补、共同提高”的工作格局。
采取“政治理论集中学、业务知识分组学”的方式，组织党小组长、班组长认真备课、领学解读，并形成“一班组一方案”，不断提高党建基础水平和学习质量。开展“岗位责任制”修订大讨论活动，组织党员对岗位生产职责、作业风险隐患进行交流研讨，不断促进党组织安全保障能力提升。
聚焦安全生产，提升支部战斗力。
扎实推进创岗建区活动，把党员责任区的实施情况作为民主评议党员的重要依据，推动党员“齐心抓管理，聚力保安全”。安排党员对区内职工进行“三帮促”，即：对作业执标进行监督盯控；对突发情况进行把关指导；对难题瓶颈进行帮促攻关，不断提高责任区风险管控能力。
在党支部书记的带领下，自主研发出“鹰潭编组站大数据分析平台”系统，通过列车到发、解编、特种车挂运、高质量列车开行、运输效率分析，助力职工安全高效生产，提高运输效率，统筹抓好人防、物防、技防“三位一体”的安全保障体系。
党支部还充分发挥与机务、车辆部门合署办公优势，优化运输调度组织方案，释放编组站运输效能。通过支部精心组织、科学调度、优化计划、挖潜增效，不断挖掘运输效能，办理能力明显提升。
聚焦标准化建设，提升队伍向心力。
党支部聚焦站区标准化规范化建设精准发力，围绕“强队伍素质、树典型标杆，创安全环境、建标准站区”充分发挥党员先锋模范作用坚持以赛促学、以学促练，不断提升职工业务能力，由党内先进生产者、技术能手与支部内其他党员结对子，定期做好业务技能“传帮带”。党支部2023年选送的两名党员在集团公司职业技能竞赛中包揽了车站调度员第一、二名。
对办公场所、职工更衣室、党员活动室进行升级改造，在大厅、楼道内揭挂工作安全提示、警言警句、先进典型人物事迹海报，为“零两违”党员拍摄全家福，制作亲情安全文化墙，打造集团公司级企业文化示范点。
牵头站区各党支部开展环境卫生隐患排查整治行动5场，整治隐患问题47件，有效解决了编组站杂草丛生、牵出线石砟散落等问题。
编辑：舒文彬
初审：张坤茹 胡雷
审核：王正南
监制：尹伟荣
