为进一步推动天海物业高质量发展，近日，投资公司党总支书记、董事长、总经理杨明赴天海物业开展调研，天海物业党支部书记、总经理王雪平主持会议。
会议围绕天海物业公司目前存在的问题和下阶段发展的思路举措，从整体运营情况、市场开拓多元化、成本管控、主业单位回款、物业服务专业化管理等多方面进行深入研讨。
天海物业总经理王雪平就天海物业当前现状进行专题汇报，投资公司各部门负责人，基于工作实际状况，立足企业发展全局，秉持集思广益、群策群力的原则，共同研讨并提出了一系列富有建设性的对策建议，为下一步工作的开展明确方向，进一步凝聚共识，推动公司稳健前行。
杨明听取汇报后对下一步工作提出三点要求：
理清责权明晰，做好成本管控
明确与主业单位、属地社区及小区业主之间的责权，进行有效的成本管控，制定详细的预算计划，并在执行过程中严格把控，保障企业平稳发展；
积极开拓市场，探索发展路径
满足多样化多层次生活需求，对标行业先进，拓展新思路，拿出新方法，整合资源、有效配置，切实赋能企业提质增效；
提升服务品质，打造品牌特色
探索城市现代化、多元化经营方式，在补足自身短板的同时，打造精细化、个性化服务，着力提升价值创造，创建“红色物业”品牌特色，以品质服务推动企业转型升级。
王雪平表示，天海物业将严格落实各项工作要求，助力企业高质量发展。一是找准发展定位，加强对行业趋势洞察力，提升核心竞争力，最终实现可持续发展；二是赋能提质增效，加大回款清欠力度，做好成本管控，确保各项措施扎实推进并取得实效，及时与上级单位沟通解决工作过程中可能出现的问题；三是加强市场开拓，主动探索物业发展新路径，拓展物业服务深度，实现新突破、新进展。
投资公司领导、各部门负责人，天海物业领导班子、总部全体及物业项目部负责人，共计26人参加会议。
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——中建新疆建工投资发展公司——
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图文 | 天海物业
编辑 | 党群工作部
