《凡人歌》四十一岁公司市场总监那伟忠诚，善良，人缘好，标准职场老黄牛，年薪50万。为什么成为倒霉蛋被公司第一个裁掉？
文化
电视剧
2024-09-12 19:06
广东
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那伟的形象在80后中很有代表性，他跟我们从小受的教育一样，对公司要忠诚，对人要善良，做事要讲良心。工作兢兢业业，把公司当成自己生命的一部分，老板一招呼，马上顶上，哪里有困难，他就出现在哪里。按道理这样的人是公司的财富，应该留下。可是一旦经营出现问题，裁员的刀又最先落在他身上。那伟走的时候还一脸懵，万万没想到。为什么自己落这样的下场呢？当年那伟跟着大哥王总一起打天下，靠的无比的忠诚，对于王总步步紧跟。他能坐上了市场部总监的位置，很大因素就是凭着十五年熬资历，和他的忠心。一个好汉三个帮，在创业阶段的确实是需要那伟这样万金油的员工，打哪打哪。当王总心灰意冷决定去道观修行，撂了挑子，其实那伟的职业生涯也结束了。公司里的谣言四起，说因为那伟介绍了王总去修行，会被接班的王太秦玲玲报复，把他扫地出门。秦玲玲并没有如传言那样对那伟下死手，让他喘了一口气。让那伟有了错觉，觉得自己的资历还很重要，凭着一颗忠诚的心，能留在公司直到退休。说实话秦玲玲还是有一定的经营眼光和能力，在公司发生高层地震时，没有继续清除王总的势力，反而稳定军心，留用了原班人马，让公司得以暂时站稳脚跟。下一步公司的目标就是开疆扩土，在销售上能够突破，才能真正保住公司不清盘。如今公司的主要目标是出业绩，，一切都是以销售盈利为主。王总不负责的出走，让秦玲玲只能依靠和全力培养自己的哥哥秦峰。奈何秦峰也是烂泥扶不上墙，业务不熟悉，只能把精力放在抓后勤抓考勤上面，进行无谓地加班。公司上上下下都在摸鱼，形成恶性循环，效率越低，销售越下滑，加班越狠。他的部门不能为公司带来好的销售利润，反而为挽救销售下滑，增加了市场费用。市场部此时就成了公司利润的负担。被上层认为是拖后腿的累赘。那伟还是看不清，还是像之前一样，当公司的“救火队员”，哪里有问题他就出现在哪里。公司的变动急需要的是创造性、战略性的人才，哪怕是姜山这样的老油条，因为他手上有核心资源，拿着公司的订单，如果要动他，公司得掂量订单流失带来的负面效果。销售部姜山从来没有想着一辈子扎根在公司，总是想办法出去单干。他鼓动那伟一些跟着他出去干，那伟听了一脸地不相信，总觉端人家饭碗，不能砸人家的锅。那伟还是被之前自己信奉的那一套，做一个可靠忠诚的员工。其实我很能理解那伟的想法，除了本身确实忠诚之外，身上没有其它优点了。因为工作的十五年来，除了时间够长，他确实也没有杀手锏，让公司离不开他。弟弟那隽很清醒，说那伟能在公司做这么长，只是因为公司的平台。那伟一直自己骗自己，坚持自己有核心竞争力，就是忠诚。不敢想真被公司炒了怎么办。没办法找到出路的他，只能更加表现自己的忠诚，被拉去陪酒，把自己当猴一般耍，让客户哈哈一笑，显得自己还是很有用处。却没想到陪酒第二天，就被喊去办公室，宣布他被裁了。公司无情的时候从来不会为员工的忠诚买单。可惜那伟明白时候已成定局。秦玲玲多方努力改革，可惜没办法扭转公司下滑的颓势。那伟虽然勤奋，但他所承担的工作相对简单、重复，容易被其他人接手或优化取代。秦玲玲把整个公司的部门拔拉一遍，只有那伟的市场部可有可无。裁掉它，能节省公司开支，有益无害。这时候那伟才发现，原来他这种补丁型员工，如今一无是处。他执着于自己紧跟公司老大，四处救火，恰恰忽视了自身的职业发展和成长。眼光只看到他能看到的一亩三分地，缺乏对大局和自己未来发展的思考。忠诚努力人缘好，可以用来自我安慰，却不能把它当成独一无二的核心竞争力。正如管理学家彼得·德鲁克所说：“在一个迅速变化的时代，如果你只能保持不变，你注定要被淘汰。”喜欢就点赞，在看，关注我。
