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湛庐阅读
推荐经济人读书会书友朱岩梅老师的新书《人才基因》
你一定能够感知到，组成我们这个世界的系统变得越来越复杂。你可能常常会焦虑，怎样才能不被复杂控制，而是在复杂中洞察本质？
其实，那些能够从一团乱麻中抽丝剥茧的人，也并不是天生就更聪明，而是掌握了“系统思考”的能力。
什么不是系统思考：只见树木，不见森林；只看眼前，不看长远；只看现象，不看本质；头痛医头，脚痛医脚；本位主义，局限思考。
系统思考要求我们：不被表象所迷惑；看清隐藏着的限制因素；恰当地规定问题的边界；用发散思维替代线性思维。
在我们这个星球上，也许最复杂的系统就是人。这个系统一旦落到职场，就成为两个问题——
对于个人：如何成为人才？
对于企业：如何找到大才？
很多企业“降本裁员”，很多个体“拼命地卷”。归根结底我们得认识到，对于成为人才、识别人才、用好人才这个“复杂系统”，仅用单一视角去理解，已越来越难以找到确信的“锚点”。
一本融汇了人才管理、生态科学与系统思维的实力之作正是为此而生：香港中文大学（深圳）公共政策学院副院长、华大基因集团前首席人才官朱岩梅的重磅力作《人才基因》！
正如华大基因集团执行董事梅永红在读过《人才基因》后所说的那样：“人类穷尽思维和办法，也只能对（人）这个巨系统略知一二。人才成长和人力资源管理也是如此，很难千篇一律。唯其如此，才需要更多有情怀和经历的人不断思考、不断穷究。”
4位院士
徐冠华 科学技术部前部长、中国科学院院士
徐扬生 香港中文大学（深圳）校长、中国工程院院士
郭重庆 中国工程院院士、同济大学教授
郑泉水 中国科学院院士、清华大学钱学森力学班创办首席教授、深圳零一学院院长
这是一本从系统层面剖析人才成长的著作，凝聚30年人才培育经验与智慧，摒弃市面上盛行的“鸡汤”和“鸡血”，从本质上解析现代人才管理与个人成长的底层逻辑。
朱岩梅在书中破解的“人才基因”，“既见树木，又见森林”。它是人类与生俱来的、像树木一般不断生长的潜能。这种潜能一旦释放出来，人就能够在一定程度上获得选择的自由，开辟改善自己命运的可能性！
为什么要听她讲“人才基因”？
朱岩梅
• 香港中文大学（深圳）公共政策学院副院长
• 华大基因集团前首席人才官
如何成为人才？朱岩梅本身颇为传奇的职业履历，就是一个很好的回答。
她自己就是人才：从“铁饭碗”到投行，从高校到企业，每一次处在“舒适区”的朱岩梅，都将自己连根拔起，转换到一个新的赛道中，不断创造出新的成就。
她发现、培养了很多人才：她在2012年加入华大基因集团，2016年成为华大基因集团首席人才官，构建了人才选拔和培养体系，将华大打造为“基因界的黄埔军校”，影响力享誉国内外。
她关心、研究人才：她致力于个人经历与思考提炼成精准的概念，并联系科学原理，使“大树人才模型”具有更广泛的价值。
1993年，大学毕业后的朱岩梅进入沈阳铁路局沈阳站，成为一名拥有“铁饭碗”的技术科工程师。
1996年，朱岩梅买了人生第一张机票南下海口。入职期货公司学习证券交易，边学边干，在30岁出头的时候，她已经成为南方证券投资银行项目总监，年薪百万。
2004年，她考取了同济大学的博士，随即辞掉了投行“金饭碗”，重新过上了每月只有340元的学生生活。
2007年，她以极优秀的成绩毕业并在同济大学并留校任教。同时，她师从科学技术部前部长徐冠华，参与到新技术、新能源领域的产业研究中。
2012年，在参观华大基因的过程中，她被华大人类基因组计划的事迹和愿景打动。于是，40岁的她毅然辞去了同济大学经管学院的副院长职务和终身教职，跨入了一个极陌生且极富挑战的新领域。
2024年，应香港中文大学（深圳）的邀请，她再度回归大学任教，将自我对人才、创新的理解重新回报于教育事业。
凭借在人才发展领域的贡献，她荣获《哈佛商业评论》“年度卓越管理人物”奖、《财富》最具影响力商界女性未来榜、中国企业家商界木兰奖、世界华人协会“杰出女性·创新领袖奖”、全球女性领导力——Athena奖等诸多奖项。
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《人才基因》总结了她在长达30年的商界和学界生涯中，对人才成长的系统思考与实践。
在书中，她提出了自己首创的“大树人才模型”，这个模型不仅为华大的人才管理提供了科学依据，也为其他组织提供了可参考的人才系统性成长框架。
这是一本什么书？
华大基因被誉为行业内的“黄埔军校”，这和华大内部的“大树人才模型”管理体系有着分不开的关系。
这一模型将人的成长比作树木的生长，从树的各个组成部分枝叶、花果、树干、树根，以及树形，引申出人才成长的五个维度：能力素质、目标承诺、人格特质、终身成长和独特唯一。这些要素相互交织，为人才成长提供了一个全新、全面、立体的人才发展框架。
“道法自然，自然是最好的老师”
如果你身处创新型、研究型行业，如果你的公司正处于快速扩张期、转型升级期面临招人难、留人难，人才储备跟不上市场变化的问题。
这本书可以帮助你提高人才识别准确率、培养创新型、研究型等稀缺性人才，激发员工活力，保持组织的可持续创新力。
如果你是关心自我发展的个体，既厌倦了无休止的“内卷”，又无法以舒适的姿势“躺平”。
这本书将带你重新找到目标感和自驱力，像一棵树一样深深扎根，不断成长，适应职场中的各种变化和挑战，最终实现个人的长远发展。
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滑动查看《人才基因》目录
[目录]
推荐序 探索人才成长的奥秘
序言 道法自然，让人才生生不息
引言 打造超越组织界限的人才模型
第1章 大树人才模型，遵循成才的自然节律
相较于其他模型的四大优势
ATCGU，人才之树的“密码”
第2章 向往更大的世界，就要有能走出去的本事
枝叶，能力素质（ability）
认知，人与人的最大差距
沟通，成功合作的基石
识人用人，团队发展的关键
创新始于“非共识”
莫做“寻菇犬”，追求多样化
第3章 组织只为结果买单，要有敢承诺的勇气
花果，目标承诺（commitment）
目标意识，迈向胜利的第一步
目标定位，不可思议的驱动力
掌控目标的设定权
执行力，达成目标的关键
第4章 小胜靠智、大胜靠德，内在强大才能行稳致远
树根，人格特质（traits）
从基因到性格，探索领导力的内在根基与潜能
价值观成就长远发展
心智与格局决定一个人的自我发展模式
关注内在动机，规避人性陷阱
第5章 勇于探索，每个人都将潜能无限
树干，终身成长（growth）
好奇心与开放思维，智慧与成长的双引擎
终身学习，从个体成长到组织进化的路径
从自我觉察到破茧突围
突破变革免疫的韧性成长
第6章 尊重个体独特性，组织才能保持活力与韧性
树形，独特唯一（uniqueness）
发现和尊重每个人的独特性
多样性与包容，系统优化与创新的关键
从CHO到CPO，一个字母引发的范式革命
多元领导力，组织发展需因时因地制宜
以人为尺，组织的“三重境界”
第7章 像树木一样树人，打造“人才森林”
越是有疤痕的地方，越坚硬
每个人都有自己的成长节奏
人格特质是摆脱自食恶果的出发点
塑造“人才森林”，让好苗子生生不息
做有“园丁思维”的领导者
借用雨林的智慧，构建组织的人才体系
“树维网”，相互连接与协作
以静制动，反脆弱与抗风险
后记 用自然之力，破解组织的生机密码
附录 我的人才发展图书馆
在当下不确定性骤增的萧条环境中，《人才基因》以独特的生态学视角，为职场人构建了一套系统的成长框架。这本书始于极详尽的科学管理理论，终于极智慧的生态学系统观，它从自然界的生存法则出发，强调适应变化和深扎根基的重要性。
同时，它没有局限于单一的职场技能提升，让你变得“更卷、更强”，而是从A、T、C、G、U五个维度帮助读者找到在职场和人生中的独特生态位，带领职场人在瞬息万变的时局中，像树一样掌握秋收冬藏的智慧，历经四季，持续生长。
搭配古今中外的“树木之歌”，湛庐特邀艺术家耗时30+小时，手绘原创6幅钢笔插画，制作成为精美手绘书签。用书签“标记”重点，随身携带，随时思考。
这些大咖都在读
4位院士、8位管理专家
10数位企业家 联袂力荐
《人才基因》不仅是一本关于个人成长的指南，更是一本关于如何识别、培养和激励人才的宝典。它适用于每一个关心自我发展、团队建设和组织进步的读者。无论你是刚刚步入职场的新人，还是已经在行业中摸爬滚打多年的老将，相信都能在这本书中找到成长的启示和动力。
——徐冠华
科学技术部前部长
中国科学院院士
人，要成为才，有两个因素：一是个人，二是社会。要在拥挤的世界里找到自己，又要在拥挤的自己中找到世界，都不容易。我相信朱岩梅博士在此书中的论述会令读者对人才的成因受到深刻的启发。
——徐扬生
香港中文大学（深圳）校长
中国工程院院士
朱岩梅博士是我的同济大学同事，我很敬佩她不断追求进取、勇于挑战自我的精神。她体验不同的职业环境，丰富自己的工作和生活历练，这本书实际上是一个人成才要素的高度提炼和个人写真，值得一读。
——郭重庆
中国工程院院士
同济大学教授
朱岩梅博士在过去30年中，勇敢地跨界探索了交通、金融、教育和生物四大领域，对人才的发掘、成长和应用形成了独到而深刻的见解，大树人才模型为读者提供了一个全新的视角。我认真地阅读了这本佳作，深信每一位读者都能从中获得启发。
——郑泉水
中国科学院院士、清华大学钱学森力学班
创办首席教授、深圳零一学院院长
人才是难题、难点、难解的问题，本书却如此引人入胜，概源于朱岩梅博士既有深厚的学业修养，又走出书斋，在华大基因集团这家著名的科研型创新企业担任高管，从而得以实现从理论到实践，并将实践中悟得的理念再提炼。
——唐杰
深圳市前副市长
香港中文大学（深圳）理事
身为有积极影响力的女性高管，朱岩梅博士身上兼具多项独特品质：丰富的实践经验、对人才发展的敏锐洞察，以及善于思考和提炼的能力。书中的大树人才模型将复杂的人才成长过程简化为直观易懂的框架，相信会点燃每个人不一样的思考。
——王石
万科集团创始人
岩梅博士洞察古今中外，结合自身商业经历，精心打造出大树人才模型，形象生动地解剖了“能力素质、目标承诺、人格特质、终身成长、独特唯一”等人才基因。相信这本书能为人才工作领域的专业人士带来新启示，也会激发商业领导者的思考。
——郭平
华为公司监事会主席
原轮值董事长
在我们这个星球上，也许最复杂的系统就是人。人类穷尽思维和办法，也只能对这个巨系统略知一二。《人才基因》带给我的感受，不仅是视角的独到与深刻，更是难得的初心与责任。这样的坚持与努力越多，我们离理想的彼岸就越近。
——梅永红
华大基因集团执行董事
济宁市前市长
如何透过组织的维度，使人成为人才，《人才基因》这本书呈现出一幅完整图景及达至之道。书中的观点既独到又鲜活。阅读本书可以帮助读者重新认识自我、重新认识组织。
——陈春花
管理学者
上海创智组织管理数字技术研究院院长
管理就是实践，实践是我们最伟大的老师，《人才基因》一书所揭示的具有一定原创性的人才管理理论与方法，来源于朱岩梅博士数十年的实践探索，又高于实践，特别是作者创造性地提出超越组织界限的大树人才模型，并借用生命的五大基本要素，揭示了人才成长的奥秘，展示了作者扎实的理论功底和丰富的实践经验，这是一本将理论与实践融为一体的好书，值得一读。
——彭剑锋
中国人民大学教授
华夏基石管理咨询集团董事长
“好的人才一定会经历困难、挫折，就像好的木材一定会经历冬天。一棵树，在生长过程中会面临各种挑战，包括强风、干旱、病虫害等，这些挑战会促使树的根系更深更稳地扎向土壤。”
——朱岩梅
