站在2024年末，面临诸多不确定的2025年，如何立于不败之地，是每个希望长青的美妆企业尤其需要考虑和解决的问题。毕竟面对未知的未来，我们不能只是经过周期，而应该努力穿越周期，践行真正的长期主义。
12月31日，2024年度欧诗漫品牌第四次销售工作会议在珍珠生物产业园举行，此次会议以“当燃不凡”为主题，邀请全国各地的市场事业合作伙伴及一线市场精英一同探寻发展新机遇，谋求新突破。
在内卷白热化大环境下，“如何创造更多可能性”成为众多企业的求存话题。只有抓住当前，同时以此为基础，“放远目光、布局未来”成为当务之急、重中之重。
会议伊始，欧诗漫美容科技有限公司销售管理一部高级总监张富杰分享了2025年工作规划，并围绕建代理商年度BP制定与宣讲、市场工作部署、千店扶持计划、资源解读与业绩指标规划以及春季订货会规划与执行这五个方面重点解读了一季度工作重点。
张总监要求大家切实做好2025年各项工作，要坚定信心，在激烈的市场竞争面前保持清醒的头脑，洞察市场的变化，提前布局市场，将营销策略坚定执行，打响2025年首场战役，确保顺利完成2025年业绩指标！
欧诗漫美容科技有限公司销售支持部部长郭莉在会上通报了2024年度各区域全方位PK赛的达成情况，并详细阐述了2025年过程考核规范及要求说明。
郭部长指出，为进一步激发终端市场人员的积极性和创造力，2025年度考核规范将实行多劳多得分配原则，并设置三档超额奖励，让每一位付出努力的市场人员都能得到实实在在的回报。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功不仅依赖于其产品和服务的质量，还与其政策资源支持和终端形象的塑造密切相关。
会上，欧诗漫美容科技有限公司销售策划部部长黄文俊总结了2024终端动销活动执行亮点和不足，并公布了2025年度市场推广策略、政策资源支持以及终端形象考核说明。
未来，欧诗漫将会给予线下渠道更多政策支持，坚定信心与信念，与代理商们一道开拓新市场，取得新突破。
在消费需求升级的当下，品牌更要通过服务赋能助推终端发展，以专业性、服务性制胜CS渠道。
欧诗漫美容科技有限公司促销培训部培训总监任美芝对2024年度的培训执行情况进行了全面而深入的复盘分析，在总结过去一年中培训工作成效与经验的同时，也客观指出了存在的问题与不足，为接下来的培训工作提供了宝贵的参考与借鉴。
此外，任总监还围绕着2025年欧诗漫针对市场、直营百强以及新零售的培训计划，以全新的实用干货课程落地，助力终端拉动销售。
针对终端动销难的问题，销售管理一部四区大区经理刘学平在会上给出了切实可行的解决之法。同时，刘大区还结合实际案例，深入探讨了如何开发新客户的问题。他指出，开发新客户的关键在于建立良好的客户关系和信任。
他的分享，为销售精英们提供了实战型的运营指导，同时也让大家对如何开展终端动销以及开发新客户有了更清晰的思路。新的一年，相信在高效的团队协作下，大家能实现业绩持续增长。
展望2025，欧诗漫将不断深化品牌战略与模式，持续创新产品与服务，与广大合作伙伴携手，以更坚定的步伐在终端市场再创销售佳绩，并以实力抢跑春季市场，为新一年的征程赢得开门红！
