“战鼓雷动启新程，2025奋进势如虹！”“聚势创变乘风起，向新跃迁御风行……”
铮铮誓言，掷地有声。1月7日，东风汽车股份有限公司（以下简称：东风股份或公司）召开三届二次员工代表大会暨2025年工作会，来自武汉、襄阳、十堰的员工代表挥臂振肩弓拉满，破阵扬鞭向新程，信心满满，向2025年的目标发起冲锋。
这是一次员工集体意志的表达会，也是一场布置工作的动员会，更是一场向新跃迁的誓师会。
东风股份总经理李军智，党委书记、工会主席刘志军，纪委书记何孝芳，总会计师郑直，副总经理黄臻，总经理助理熊继海、浦倍雷，专务委员刘辉，总经理特别助理石田贵之以及各业务单元负责人、员工代表参加会议。
会议在国歌中拉开帷幕。何孝芳传达2024年中央经济工作会议、中央企业负责人会议、东风汽车2025年工作会精神。
李军智作题为《价值驱动 破卷前行 加速向新跃迁》的工作报告，回顾总结2024年生产经营工作，安排部署2025年经营目标及重点工作。
2024年，东风股份坚持推进“商品领先、效率驱动、全球发展”的战略方策，加速转型升级，国内、国外市场均跑赢大市，稳固行业第三位势。
2024年，全体员工主要围绕以下方面做出了努力与贡献：
夯实压力传导，整体市场表现稳中有进；
强化业财融合，极致成本管控，提升内控体系力；
加速商品迭代，战略产品高质量投放；
推进制造转型升级，智能制造工厂按期投产；
坚决落实巡视整改任务，推动经营持续健康发展；
聚合力、助发展，持续推进幸福工程建设；
坚持党建引领，赋能高质量发展；
各业务单元勇担压力，加速转型，共同推动公司经营向上。
2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是落实东风汽车第十次党代会精神的开局之年，东风股份将深入学习贯彻党中央决策部署、东风汽车党委各项要求，以“三个跃迁、一个向新”为引领，坚持“商品领先、效率驱动、全球发展”战略，持续推动公司经营质量稳步提升。
2025年重点工作主要围绕以下方面展开：
一是优化商品开发规则；二是强化商品开发管理；三是高质量完成新品投放；四是强化五化核心技术掌握。
一是优化收益管理体系；二是商品效率提升；三是制造效率提升；四是营销效率提升；五是加速数字化转型；六是夯实深化改革；七是进一步完善激励约束机制；八是坚决落实巡视整改任务。
持续贯彻“国内燃油位势稳定，新能源加速发展，海外跨越突破”的市场策略；各单位要顶压前行，极致挑战，效率驱动，砺行突破，全力完成年度目标，打造全球领先的轻型商用车企业。
刘志军要求，充满希望和挑战的2025年已经到来，面对公司发展的新起点，面对公司转型升级、深化改革的严峻挑战，全体员工要加倍苦干实干，赶超跨越，谋求事业发展的新突破，朝着“商品领先、效率驱动、全球发展”战略方向，以更加昂扬的斗志、更加蓬勃的活力、更加务实的作风，为推动公司事业高质量发展而努力奋斗！
李军智代表公司方，刘志军代表员工方签订集体合同。为进一步推进公司集体合同制度，各单位工会将对公司集体合同履约情况进行专项检查，确保员工合法利益得到充分保障。
东风股份员工代表大会提案委员会主任陈雪莉作提案工作报告，劳动人事工作报告、安全环保低碳工作报告则以书面形式进行审议。
与会人员共同观看东风股份成立25周年视频片《感恩东风看我行》，共同回望25年来的栉风沐雨；对东风股份2024年的“亮点”进行回顾。
有过多少奋斗拼搏，就有多少豪情激荡。一帧帧珍贵影像，一个个动人的瞬间，记录着奋斗的足迹，见证着破卷的力量，彰显出全体东风股份人在变局中求新，在逆境中破局的坚韧与无畏。
“军令如山，使命必达！”全体员工意气风发，以披荆斩棘之气势向着2025年年度目标前进。
编辑：何梦圆
审核：周渭华
