人聚在一起叫做团伙，而心聚在一起才是团队。
一个人的力量是有限的，只有聚众之力，汇众人之智，才能成就大事业。
如何与人相处？如何赢得人心？是我们很多人面临的难题。
曾国藩从一个资质平庸的“笨小孩”逆袭到“晚清第一名臣”，除了自身的努力外，得人心，善用人也是他成功法宝。
今天给大家分享曾国藩的一句话，短短24个字，教我们如何赢得人心，读懂受用不尽。
01 轻财足以聚人
天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。人的本性就是逐利的，懂得分享利益，才能聚拢人心。
晚清名臣曾国藩，创立湘军之初，人心涣散，战力不足。
曾国藩实行厚饷原则，将湘军的俸禄提高到国家正规军的三倍。
士兵一见待遇如此丰厚，心存感激，个个奋勇杀敌。
打完胜仗后，曾国藩也不贪功，而是大方的论功行赏，让利于兵。
于是，越来越多的能人加入湘军，在很短的时间内，让湘军成长为晚清第一战力。
而曾国藩也凭借湘军多次平定叛乱，立下丰功伟绩，成为晚清第一名臣。
“利可共而不可独，谋可寡而不可众”。
利人就是利己，只有让利于人，懂得分享利益，才能聚拢人心，帮助自己成就一番大业。
02 律己足以服人
严以律己，以身作则，正己化人，才能让人信服。
三国名相诸葛亮一生严以律己，所以才得到蜀国上下的信服和爱戴。
公元228年，诸葛亮兵出祁山，任用马谡守卫街亭，但马谡轻敌刚愎自用，没有听从诸葛亮的安排，最终街亭失守。
诸葛亮不得不挥泪斩马谡，同时也自省和自责，上书后主刘禅，检讨自己的过失，然后要求自贬三级，并请众人监督自己，以防再犯错误。
“己所不欲，勿施于人”，正人先正己，律己才能律人，律己才能服人。
03 量宽足以得人
俗话说“水至清则无鱼，人至察则无友”。宽以待人、有容人之量，才能获得友谊，关键时刻才能得到别人的帮助。
冯梦龙《智囊全集》中记载了这么一个故事。
春秋时期，楚庄王在一次平定叛乱后宴请群臣，席间，让宠姬嫔妃跳舞助兴。
轻歌曼舞，美女佳肴，知道黄昏还没有尽兴，于是楚庄王便命令点烛夜宴。
在楚庄王最宠爱的两位美人许姬和麦姬向文武大臣敬酒之时，一阵疾风吹过，吹灭了宴席上的蜡烛。
混乱中，一位官员斗胆拉住了许姬的手，最终许姬撕断衣袖后才得以挣脱，并且也扯下了那人帽子上的缨带。
然后，许姬向楚庄王告状，让楚王点亮蜡烛，通过查看帽缨，找出刚才的无礼之人。
楚庄王听完，却下令说不要点燃蜡烛，而是大声说：“寡人今日设宴，与诸位务要尽欢而散。现请诸位都去掉帽缨，以便更加尽兴”。
然后大家都把帽缨取下后，这才命令点上蜡烛，君臣尽兴而散。
散席回宫后，许姬很生气，楚庄王却说：“此次君臣宴饮，旨在狂欢尽兴，融洽君臣关系。酒后失态乃人之常情，若要究其责任，加以责罚，岂不大杀风景？”。
这就是历史上著名的“绝缨之宴”的故事。
过了几年，晋楚交战，有位大臣奋勇杀敌，拼死保护楚庄王。
大战过后，楚庄王很诧异，一问才知道，原来这位大臣名叫唐狡，便是绝缨之宴上的无礼之人，一直感恩楚庄王当年的不就之恩，因此才誓死保护楚庄王。
俗话说“宰相肚里能撑船”。宽容待人，与人为善，才能获得友情，才能获得别人的帮助和爱戴。
04 身先足以率人
凡事身先士卒，带头去做，才能够作出表率，才能领导他人。
在抗战片中经常看到这样的场景：
两军对垒，大战一触即发，我党指挥员手拿冲锋枪，振臂高呼：“同志们，跟我上！”，然后冲锋在前，带领着大军英勇的冲向敌人。
而国民党指挥员却是手拿手枪，大手一挥，喊道：“弟兄们，给我上！谁后退，我就毙了谁！”。
然后大量士兵从指挥员身旁冲过，而指挥员却龟缩在后面，不敢上前，有的还甚至在默默的后退。
不一会儿，国民党就会被打的溃不成军，而这时国民党指挥员此时跑的比谁都快。
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
“跟我上”和“给我上”，虽是一字之差，但两种境界却有天壤之别。
“身教胜于言教”，榜样的力量是无限的，只有自己事先士卒，真抓实干，吃苦在前，享受在后，别人才会真心的接受你的领导。
写在最后：
“聚人”、“服人”、“得人”、“率人”，归根到底是得人心。
得道多助，失道寡助，只有自己与人为善，仗义疏财，严以律己，宽以待人，事先士卒，以身作则，才能赢得人心，成就事业。
与君共勉！
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