保定市国资委联合举办“以国企改革深化提升行动促进国资国企高质量发展”新闻发布会

文摘   2024-11-05 17:50   河北  

11月1日,保定市国资委联合保定市人民政府新闻办公室举办“以国企改革深化提升行动促进国资国企高质量发展”新闻发布会,市国资委党委委员、副主任刘锦芳介绍保定市国资国企改革发展成效,市国资委企业领导人员管理科科长王海斌、对接央企服务科科长李相来、宣传外联科科长李正涛,出席并回答记者关心关注问题。
保定市国有企业高质量发展大会召开以来,市国资委从新时代、新征程赋予的新使命、新任务出发,以增强国有企业服务国家战略功能、市场化运营机制和建设一流企业取得“三个明显成效”为目标,聚焦“功能使命”和“体制机制”两大类任务,深入实施国企改革深化提升行动,坚持和加强党对国有企业的全面领导,不断增强核心功能、提高核心竞争力,坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业,不断推进国有企业高质量发展。
一是国有企业资产规模持续攀升。截至9月30日,市国资委监管企业资产总额同比增加223.08亿元,同比增长18.9%;所有者权益同比增加128.5亿元,同比增长76.8%。其中:国控集团、交发集团、城投集团、国康集团、数投集团、英利管服、创元科技公司7家企业实现资产总额、所有者权益双增长。上缴税费总额3.76亿元,同比增加1.67亿元,同比增长80.1%,实现劳动生产总值10.86亿元,同比增长40.5%,劳动生产率11万元每人,同比增长44.3%。

二是服务城市建设坚决有力。国控集团主城区城中村改造项目52个城改安置区先后建成,13万余群众陆续返迁新居,环城水系综合治理项目入选首届河北城市更新范例入围名单,打造水城相融、人水相依的生态格局。文发集团规划设计和打造太行步道项目样板精品线路,传承太行精神,讲好保定故事;负责运营的西大街成为保定文旅爆款,入围河北省城市更新范例;所属公司运营的保定沃隶男排荣获2024年全国男子排球锦标赛总冠军,擦亮奥运冠军之城金名片;推动古动物馆和城市规划中心运营以及承接演唱会等,打造文旅品牌。交发集团谋划实施总投资5亿元的保北综合交通枢纽项目,打造集城市公交和长途客运功能为一体的综合交通枢纽场站,整合保定市商贸物流,助力提档升级。城投集团积极推进国际医疗基地,儿童医院保定医院、广安门医院保定医院落户,持续提升医疗保障服务能力。农发集团在17个县、99个村,建成保定小院1000余套,打造出涞水“南湖山谷”、涿州“胡良之上”等多处样板小院。国康集团全力服务保障国际医疗基地建设,聚焦生命健康产业,以“生命健康产业的创新者和推动者”为发展定位,以“医疗+”为发展方向,打造医疗、医养、医械、医数等“多医联动”生命健康产业链条。数投集团统筹推进数字保定云算中心、视频资源中心、公共数据运营中心等项目,全力构建数字保定建设底座。

三是自主创新能力持续提升。交发集团以子公司保雄公司为载体,搭建完成新能源无车承运平台,整合社会新能源重卡430余辆,前期以中心城区渣土运输100%新能源化为切入点,带动环卫、电煤、砂石料等行业重型柴油货车新能源替代工作。数投集团启动数字保定运营联合实验室的组建工作,整合政府、企业、科研机构等多方资源,支撑数字保定的发展与运行。英利发展与北京科技大学联合共建的“国家能源多模式工业储能技术研发中心”成功入选国家能源局“十四五”首批“赛马争先”创新平台。

四是央企服务保障能力持续增强。聚焦“央企疏解”和“投产达效”两项关键任务,建立县级领导与驻保央企子公司、央企总部及二三级子公司的定期走访座谈工作机制,履行好对接服务职能,定期开展督导,通过搭平台、建纽带、促对接、强服务,持续提升在保央企子公司发展质效。今年以来,全市新增26家央企三级子公司,其中:20家为新注册,6家为从北京迁入,央地对接服务工作扎实推进,相关工作名列全省前茅。20余项名优产品、特色服务进入央企产业链、供应链,进一步推动央地产供需交流融合发展。

五是招商引资成效显著。紧紧围绕都市农业、建筑工业、新能源装备、仓储物流、数字文化等产业密集开展精准招商,通过外出调研走访,与实力头部企业沟通对接,共参与招商对接活动70次,对接企业102个,经保定市“双千工程”领导小组认定,共引进项目10个,总投资额15.73亿元,提前完成年度招商引资工作任务目标。

六是中国特色现代企业制度更加完善。推动董事会应建尽建,按照新《公司法》有关规定和国企改革工作要求,在充分考虑市属集团公司实际情况的基础上,将市属集团公司董事会架构调整为7人。制定《落实子企业董事会职权实施方案》。按照外部董事占多数的要求,拓宽外部董事来源渠道,动态调整充实市国资委监管企业外部董事人才库,在符合条件的9家监管企业配备了20名外部董事,健全优化外部董事制度,不断提升外部董事履职水平。

七是坚决守牢安全发展底线。建立监管企业债务风险监测预警机制,对企业的负债规模和资产负债率分别设立了基准线、预警线和管控线,每月动态监测企业负债规模和资产负债率。健全完善监管企业重大投资项目审批工作机制和项目运行后评价制度,形成事前审核、事中跟踪、事后评价的管理闭环。运用“检查、通报、提示、约谈、问责、成果运用”六项工作机制,今年以来共检查企业31家,检查问题隐患共63处,涉及消防、燃气、建筑施工、道路交通等多个行业领域,问题均进行了整改。

八是国有企业党的领导全面加强。刚性落实了“第一议题”制度,充分发挥党委前置把关作用,强化党组织功能,实现党的组织和党的工作全覆盖,不断提升混合所有制企业党建工作质量。把党建工作考核评价结果作为领导班子综合考评重要内容,作为综合分析研判领导班子和党组织书记提拔使用的重要依据。制定《党风廉政建设和反腐败工作方案》,召开党风廉政建设和反腐败工作部署会,制定“履职践诺”承诺事项,引导党员干部转作风、树新风、抓落实,驰而不息纠治“四风”,营造良好的政治生态和社会风气。

来源 | 保定国资

编辑 | 白泽豪、齐佳

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