近年来，安丰塘镇聚焦公务员队伍建设，从培育、管理、考核等多点发力，全面提升基层干部干事创业水平，为乡村振兴提供坚实保障。
坚持招录与培养同步，让干部队伍活力足。确保招对人。根据基层工作需求“具象化”所需人才，结合镇领导及各部门负责人意见，按照专业紧缺度建立新录入公务员专业需求库，保持动态更新，并及时上报县编办和县公务员科，确保招到心仪人才，近三年共招录会计、村镇建设、土木工程类公务员4名。持续培养人。不断加强公务员队伍学习培训，线上依托安徽干部教育、安徽先锋等学习平台加强干部思想教育，线下打造“向内收需求+向外请指导”的点单式培训模式，开展乡村振兴、基层党建、应急管理等业务知识专题培训8场。重点锻炼人。健全“分管领导+部门骨干+年轻干部”跟踪培养机制，克服新入职公务员能力恐慌，缩短“阵痛期”。对于年轻干部主要安排在党建办、党政办、信访办等综合科室，全面提升“能力值”。搭建好锻炼“主舞台”，镇选派3名优秀干部到村挂职，让年轻人在一线磨出真功夫、练就真本领。
坚持严管与厚爱同步，让干部队伍定力稳。加强廉洁教育。以党员大会、机关干部座谈会、主题党日活动为契机，学习党风廉政规章制度、集中观看廉政警示片、参观警示教育基地，引导干部时刻绷紧廉洁从政之弦。通过签订廉政承诺书、建立个人廉政档案，勉励干部做到自警自醒。做好职级晋升。严格落实公务员职务与职级并行制度，每半年根据公务人员的任职年限、年龄结构等形成符合晋升条件人员花名册，提前研判符合职级晋升人员，及时向上级提出职级晋升人选建议，全力做到职级晋升不耽误、合规则，近三年，职级晋升10人，职级使用率达100%。持续关心关爱。落实领导谈心谈话制度，对新任职、受到上级表彰、家庭或个人出现变故的干部及时给予关怀、帮助。完善“五小”设施建设，方便干部在工作之余学知识。关注干部身体健康，每年组织镇干部到县级以上医院进行1次健康体检。
坚持考核与运用同步，让干部队伍实力强。明确考核体系。建立“分类管理、责任到人”的考核体系，明确公务员平时考核的内容、方式、流程等事项，根据党群部门、窗口部门、应急管理部门等职能不同设置差异化考核指标，做到精准考核。严格考核程序。坚持公正、公开原则，实行季度“领导打分+干部互相测评”的方式精细考核，考评中关注公务员平时考核登记表填写，要求以精简内容，量化体现工作完成情况，按照记实填写、打分评鉴、结果反馈、考核备案4步流程，对于每次考核结果及时公示、备案。突出结果运用。一方面让“分数”与“分析”相结合，找出个人考核指标中得分较低的考核内容，针对相应问题进行分析，促进工作改进，另一方面提高考核结果实践运用，将平时考核与后备干部推荐、交流轮岗、教育培训、评先评优等挂钩，近三年评选出年终优秀人员9名、提拔5名优秀干部担任部门负责人、推荐3名优秀干部参加青干班学习培训。
来源：安丰塘镇
编辑：郑曼曼 校对：张文鸿
责编：任伟
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