近日，辛格林电梯在佛山召开了2024年上半年工作复盘及三季度工作规划会议。辛格林电梯总部高层领导、各大区及分公司销售精英齐聚一堂，总结经验、分享知识、汇聚智慧与力量，共同谋划三季度市场拓展策略。
各分公司的销售精英分别作出了总结汇报，对上半年度的销售数据进行复盘。随后，各大区总监全面审视并总结了各自区域的工作成效，基于数据复盘的结果，深入剖析了区域存在的问题，并对三季度如何实现目标制定了针对性的销售策略。
薛总对销售部上半年度的成绩表示了认可，通过精准的市场定位和有效的客户关系管理，辛格林电梯成功实现了业务稳定且较快的增长。同时，他指出，公司高层对销售部的工作给予了极大的支持，各分公司应当投入更积极的态度和更饱满的热情，以确保完成年度销售目标。
针对本次总结汇报，刘总作出点评。他提出，团队应当不断创新思维，提升服务水平，提高团队的竞争力，以适应市场变化。
各大区总监分别开展了关于如何快速吸引新经销商的合作意愿的主题分享，凭借多年的实战经验和市场洞察力，为在场销售精英们提供了新渠道开发的卓越经验和创新策略。
会议还特意组织了一场关于企业基础及销售专业知识的考试，为提升团队的实战能力奠定坚实的基础。
数位销售人员和分公司负责人还积极分享了自身的成功经验，或是失败教训，推动团队从经验中汲取智慧，从教训中反思总结，摸索出行之有效的销售策略和方法。
面对数字化转型浪潮，辛格林电梯全面升级了数字化工具，如电梯土建图系统自动出图等。为此，会议组织了相关培训课程，让销售精英们掌握如何利用数字化工具为客户提供更专业、更高效的服务。
为深化“前线”与“后方”的沟通，订单执行的全流程中提供支持的相关部门负责人与销售部深度互动，有效强化部门间的紧密合作，建立起高效协同的工作模式。
会议还组织了表彰环节，对上半年业绩突出的个人、分公司和大区分别进行表彰奖励。这不仅是对他们努力的认可，也是对其他团队成员的激励，推动共同追求更高的销售业绩。
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最后，杨董为本次会议作总结发言。杨董指出，在宏观经济周期的显著影响下，2024年电梯行业发展面临着更为严峻的挑战。在当前的市场环境下，我们应当练好“内功”，增强自己的“抗揍能力”，让前进的道路走得更扎实有力。
结束会议后，全体人员环绕风景如画的千灯湖开启一场徒步之旅，通过户外运动的形式，让员工们在忙碌的工作之余得到身心的放松，同时也希望能够增进同事间的沟通与合作，增强意志和信心，提升团队的战斗力。
顺风适合行走，逆风更适合飞翔。销售之路，虽有坎坷，但辛格林电梯的步伐坚定，信念如铁，一定会迎来那璀璨的曙光，照亮前行的道路。让辛格林电梯以无畏的勇气、坚定的信念，朝着充满挑战与机遇的三季度携手向前！加油！
