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来源：拾遗（ID:shiyi201633）

面对误解，

时间会证明一切。

引发争议的背后 

最近一年，

农夫山泉的钟睒睒，

似乎一直处于风口浪尖中。

刚从之前的网暴漩涡中脱身而出，

这次在赣州参加活动时，

只是说了一句：

不赞成企业家随意去带货，

自己永远不会做直播带货。

一下子就掀起巨大争议。

许多媒体断章取义，

说他在讽刺带货的企业家，

说他看不起直播带货。

而在前两天央视的节目中，

关于直播助农他再次回应：

他承认，

电商直播确实能助农。

但目前大多数直播的本质

是带货的人赚钱，

农民更像吆喝的工具罢了。

他更担心的是：

“今年你帮他卖了，

给农民制造了畅销的错觉，

那他们盲目扩大种植。

但下一年你不来了，

那第二年种下去以后卖给谁呢？”

他的话引人深思，

是很多人忽略的实干主义，

是真正在替农民考虑。

如今，

人人都知道直播能赚快钱，

很多企业家纷纷转型直播。

打着助农、推广国货的名义，

但你要问对货品有多少了解？

或许除了简单信息一无所知。

直播间内卷，

劣币驱逐良币，

疯狂压低价格，

不断剥削农民利益，

没有利润和体面可言，

只给市场留下一地鸡毛。

你要问产业长久发展怎么办？

又有多少人在乎呢？

说白了都是冲着高佣金，

为了挣快钱，

哪里有利益就往哪里扑。

诚然，

为了赚钱没有错，

但有没有更好的方式呢？

钟睒睒毫不避讳指出了行业乱象，

正如他所说的那样：

相比直播带货，

企业家明明可以做更有价值的事。

他们是行业发展的引领者，

能激发农民的创造性，

能带动一同挖掘产业价值。

如果所有企业家都只想赚快钱，

那整个社会只会越来越浮躁。

什么是真正的助农？ 

在钟睒睒的新闻下有人质疑：

他有什么底气说这个话？

说实话，

在深耕农业这件事上，

钟睒睒确实有资格说这个话。

虽然钟睒睒出生书香世家，

但他从小在农村长大，

当了17年农民。

他最了解

什么叫“靠天吃饭”，

什么叫“谷贱伤农”。

后来他的第一份工作

是在《浙江日报》做农业记者，

写过：

《六万公斤蘑菇倒入新安江的教训》

《白菊花生产的风波》。

研究的也是农业产销，

农民丰产但不增收的原因。

之后他下海创业，

种蘑菇、做果汁饮料，

自始至终也没绕开农业。

2007 年，

赣州脐橙迎来丰收，

然而市场价格低迷，

大量脐橙烂在地里。

当地没办法找到钟睒睒。

没想到这一去，

他就扎根赣州研究了17年橙子。

或许是因为骨子里的农民本性，

钟睒睒对橙子产业上下游

每一个环节都了如指掌。

赣南的脐橙产业园，

他参与规划、设计。

对橙子他熟悉到，

用手一摸就知道成熟度和风味。

采一个橙子要怎么剪？

离开树的时间，

最高标准是24小时……

为解决脐橙榨汁脱苦的难题，

他亲自带队去巴西、美国等地，

花了7年，

终于破解这一技术瓶颈。

谈起柑橘的癌症黄龙病时，

他也是事无巨细、非常全面。

我很喜欢他的一句话：

“做农业你要做成功，

是要有情感的。

这是一件苦差事，

如果只是想来捞一把，

不会有什么收获。”

纵使如今他已成为企业掌舵人，

但这位年近古稀的老人

从未背离那片黄土。

在钟睒睒的带领下，

农夫山泉也在努力扎根。

如今江西赣州的

农夫山泉信丰工厂，

投资12亿，

占地面积420亩，

每年只运转45天。

但已经是亚洲最大的

鲜果分选和加工工厂，

每天处理的鲜橙达到2500吨。

不仅是建立工厂，

他们还提高了收购价格，

曾经每斤8毛的收购价，

他们提升到2块、2块5，

还和农户签了4300张长期合同。

从账面上来看，

对企业来说仍是亏损的，

但对于农民来说，

能帮他们解决后顾之忧，

能给他们妥妥的信任感，

以及可预见的稳定生活。

这就不是亏损，

这就是有意义的事情。 

在央视节目中，

钟睒睒提出一个概念：

不要做“平面型企业”

要做“垂直型企业”。

平面型企业就是盲目扩张，

或许覆盖面很广，

但就是单纯的收割。

而垂直型企业像一颗颗大树，

扎根向下，

然后向上生长，开枝散叶，

不仅自己极其稳固，

还能为更多人遮风避雨。

遗憾的是在当今社会，

多的是浮躁的人，

缺的是能够潜心扎根的人。

钟睒睒在节目里说：

“没有人是无所不能的，

人有局限性，

人的知识的有限性，

在知识爆炸面前，

人的个人知识系统越来越小，

哪怕你加上人工智能，

你都是越来越小的。”

为什么他不支持企业家带货？

因为他深知人能力、知识的局限，

企业家应该在擅长的行业里扎根，

而不是在盲目跟风。

为什么农夫山泉花十几年

亏钱也要在赣南扎根？

因为真正的成功不是一蹴而就，

它需要大量时间、精力去做专做透。

现在大多数人太浮躁了。

三天看不到效果就放弃，

做事情总是急于求成，

下意识去找捷径，

总认为自己样样都行。

然而人这一辈子，

能做透一件事就很难、很牛了。

授鱼还是授渔？

如果助农不停留在表象，

那垂直型企业该如何做？

在央视的采访中，

钟睒睒说了一句话：

真正的助农，

是给农民三点水的那个渔。

2013年，

被称为柑橘癌症的黄龙病席卷赣州。

黄龙病有三个特点：

无药可治、极易传播、潜伏期强。

感染的果树会逐渐衰败死亡，

最好的办法就是砍树。

但那是果农吃饭的家伙，

果农怎么舍得？

那时农夫山泉每棵树补贴50元，

远高国家补贴的标准。

同时提前以高价订购脐橙，

解决果农的后顾之忧。

为了彻底解决这个问题，

17年他们还投入千万成立了：

"柑橘黄龙病防控技术研究小组"。

每年投入大量人力物力财力，

探索如何防治黄龙病。

他们专家也在世界各地奔波五六年，

终于培育出了无毒植株，

以成本价供给了农户。

黄龙病搜索犬也是成果之一，

搜索犬鼻子够灵敏，

能嗅出潜在的病树，

大大提前了干预时间，

取得了阶段性成果。

如今农夫山泉，

从施肥到防治病虫害

每年都会对果农进行培训，

真正做到了

授之以鱼不如授之以渔。

聘请专家，科学化种植；

订立标准，标准化生产；

加大投入，延伸更多产业链……

如今果汁线仍在亏钱，

但钟睒睒说：

“没有企业家是不算账的。

但关键是算的是啥样的账，

是农民的账还是社会的账。

一个产业要同时对农民、

对自己的工人、

对社会都有价值，

这才是完美的工业化。”

一个橙子很小，

可能不值什么钱。

但一心扎根下去，

把一个产业做起来，

小橙子也能变成疙瘩。 

世界需要走远路的人 

信丰工厂的门前有6个字：

农民富，中国强。

这正是他们坚持在做的。

2014年前，

赣南许多农户还在脱贫线挣扎。

但如今，

平均每户年收入近20万元，

最高的一年能赚80多万。

以前的赣南，

大家都外出打工，

现在越来越多年轻人选择回家。

一个企业家的力量或许有限，

但星星之火可以燎原。

一直以来，

中国农民最苦最累，

收入也最低。

所以即便补贴农民种地，

也没有多少人愿意去种。

我们欠农民很多，

怎样帮农民脱贫致富？

最好的答案就是：

从上游到下游帮他们打通，

形成产业链，

让农民有钱赚，

而不是简单的把价格“打下来”。

企业打好了地基，

形成稳定长久的供需关系，

能赚到钱自然更多农民愿意留下来，

这是一种正向的循环。

不要觉得农民只会种地，

每一位农民在专业的引导和帮助下，

都有可能掌握核心技术，

成为一个行业专家，

靠自己的知识和技术去养活一家人。

这才是我们国家和社会想要看到的。

如今农夫山泉在赣南扎根17年，

橙汁项目仍未带来收益，

但钟睒睒并不着急。

因为赣州脐橙产业，

名声已经打响。

优秀产业模式的打造，

功在将来。

能让农民看到希望，

能让果农相信：

好好种橙子也能致富，

这就是这件事最大的意义。

我很喜欢一句话：

财富本身是有社会责任的。

我们身边很多企业家志向宏伟，

致力于拓展人类边界、改变世界，

吸引了社会的关注度。

但更接地气、更默默无闻的农业，

更需要有人去扎根。

脚踏实地做好每一件

看似“不起眼”“很普通”的事，

这件事本身就很酷。

这个世界需要那些

走远路、进窄门的人。

他们脚踏实地，

不被眼前的蝇头小利迷惑，

一门心思扑在产品上，

把品质做到极致；

他们心怀天下，

带动产业发展，

解决社会问题，

而不是只盯着自己的口袋。

多一点保持匠心的企业家，

农业才有更好未来，

世界才会在他们的推动下，

一步一步慢慢改变。

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