2024
管理层工作会议&全员大会
江苏泰源环保科技股份有限公司
端心正位 踔厉奋发
管理层工作会议中，公司中高管人员以高度的责任感与使命感，对当前各项工作的细枝末节进行了全面而深入的总结与复盘，勇于直面挑战，分析存在的问题与不足。
期间开展了头脑风暴环节，与会人员围绕公司未来发展的核心议题展开激烈讨论。在技术创新方面，大家一致认为应提高研发效率，引进高端技术人才，推动公司产品与服务不断升级。市场拓展方面，则提出了多元化市场布局、精准营销策略等方案，旨在开辟新的增长点，提升品牌影响力、稳固市场占有率。同时，多位人员还强调了内部管理优化与人才培养的重要性，提出了完善绩效考核体系、加强员工培训与发展、促进跨部门沟通与合作等具体措施。
总经理潘海龙聚焦剖析我司现阶段面临的复杂挑战，并部署战略以引领公司穿越逆境，实现可持续发展。
他表示，当前经济市场、行业环境错综复杂，不仅要精准把握市场动态，更要深化内部管理水平，灵活适应不断变化的社会形势。他指出，为确保企业生存与长远发展，公司需构建韧性组织文化，激发员工在逆境中的创新与应变能力，避免陷入舒适区陷阱；要积极应对国内外市场竞争，深化市场理解，挖掘海外市场潜力，作为新的增长点；在管理层面要贯彻执行精准高效的人力资源优化策略，重点提升团队效能，通过优化流程、强化培训，激发员工最大价值；建立常态化的沟通机制，如定期部门、项目、技术、市场会议，促进团队协同，提升整体工作效率与创新能力；建立全面且灵活的行动计划，确保策略紧跟市场步伐，以应对未来不确定性。
总结发言时，董事长陆纯提出公司必须狠抓落实安全教育、健全隐患排查及绩效考核制度，进一步推动员工日常作业精细化、规范化、标准化，提高整体工作效率，所有员工要需做到从“会干活”转为“找活干”，充分发挥主观能动性，加强学习能力，不断提升自身专业技能和知识水平。同时公司将秉承“能者上、平者让、庸者下”的整体思路，以开源节流、降本增效为帆，以精益管控和价值创造为桨，提升公司整体运营效能和效益。
应变创新 共筑未来
点点星光 辉映苍穹
优秀子女颁奖
会议期间，还举行了2024上半年度优秀子女奖励表彰仪式。泰源环保一直以“以人为本、员工关怀”作为企业发展理念，积极践行社会责任，关心员工下一代教育培养。从细节处关心员工及其家庭成长，提升员工满意度，不仅让每一位职工在泰源环保这个大家庭中找到归属感、成就感和幸福感，更激发全体员工立足岗位、开拓进取的豪迈决心。
一分耕耘 一分收获
本次会议，公司不仅全面复盘了当前经营管理工作的成效，更站在行业与全球可持续发展的高度，深刻剖析了“时”之机遇与“势”之挑战，展现了企业面对复杂环境时的战略眼光与责任担当。
泰源环保每一步战略调整与业务布局，都承载着对公司全体成员的责任与对未来的无限憧憬。下一步，公司将继续以人为本，不断优化管理，加强技术创新与市场拓展，积极应对国内外市场的竞争与挑战。更加注重员工个人成长与职业发展，为每一位员工提供广阔舞台与无限可能，穿越逆境，实现可持续发展。
END
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江苏泰源环保科技股份有限公司
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