为积极推进2024年总承包公司各项重点工作，公司财务条线近期以“紧紧围绕公司年度经济目标，强化核算管理，发挥核算价值”为主题，组织召开工作部署会。
会议围绕公司财务部提出做好数据归集，加强数据分析，挖掘管理问题的要求。结合提升核算能级，部署了“10张表”的编制工作，通过表单的持续推行，做到核算与公司24年的经济指标挂钩；与分公司当期降本增利目标挂钩；与分子公司的当期运营情况挂钩；与项目收入成本的合理性挂钩；与绿地要求压降科目余额挂钩。
与会人员还就收入成本数据归纳、非货币性现金流管理、税费控制、预算执行情况分析等多维角度分别进行了研讨交流，按照目前已梳理的财务数据深挖管理中存在的问题。
公司财务总监柴骏在会议总结发言中指出，要把提升核算管理，发挥核算职能作为重点招法去抓，核算数据要精，反映问题要准，解决问题要实。同时他对目前的重点工作进一步提出明确的目标和要求，鼓励每位财务人员要发挥主观能动性，群策群力重燃斗志，做到全员行动，迎接新挑战，实现预期目标。
