坚持民生为要
加快推进老旧小区管网改造
聚力实干争先
切实提升居民群众生活品质
王海超，中共党员，北京市昌平区城市管理委员会公用工程科副科长，主要负责老旧小区市政管线改造工作。2022年以来，他坚持问题导向，运用12345市民诉求数据研判和思维导图分析，详细制定了十四五期间全区老旧小区市政管线改造实施计划，逐批逐栋一单位一方案、一栋楼一计划，既有实践性又有操作性。2024年上半年北京市老旧小区管线改造工作各项评分昌平区获得全市第二名。获评昌平区2024年8月份“快干之星”。
王海超按照市区两级工作部署，编制了《北京市昌平区老旧小区市政管线改造工作指导意见》，尤其是结合昌平实际，与区住房城乡建设委合署办公，数据库高度匹配，联合研究联动作业。组织各管线单位、设计单位不断完善设计内容、规划施工方案，不但方案要与其他项目衔接，实施还要同步，以避免重复施工造成的“马路拉链”，切实达到一劳永逸的效果。
王海超结合属地镇街诉求、各类管线单位、运维单位专业性意见，详细梳理区城指中心接到的涉及老旧小区管线12345市民投诉问题，通过研判各投诉点位、数量、实际改造需求等因素，经反复进行现场踏勘，梳理多方意见后，将159个2000年底前建成的老旧小区列入昌平区市政管线综合整治台账，并坚持“挂图”作战、“看板”管理，制定分批次改造计划，让改造内容体现“民有所呼”，项目立项体现“我有所应”。
安全生产是底线、是红线，更是生命线。老旧小区管线改造工程就在人民群众身边进行，对群众工作、文明施工、质量、安全、环境保护等要求更高。王海超高度重视施工期间的安全生产工作，为保障老旧小区施工安全，在老旧小区施工现场设立一线办公地点成立临时党支部，并长期派驻施工现场对各施工点位进行“地毯式、全覆盖、无死角”隐患排查，做到边查边改、立行立改，督促监理、施工单位建立安全生产责任体系，坚决防范遏制各类安全事故，强化日常监管，督促监理、施工单位落实企业主体责任，完善隐患治理措施，切实提高防范意识，及时消除安全生产隐患，确保安全施工稳定可控。要求总承包单位做好文明施工，做到不扰民，不限民，让百姓在这一工作中成为真正的受益人。
王海超坚持“拆治兴”并举，留乡愁、兴文化、添活力。保留小区历史记忆，只拆除存在安全隐患的老旧管线设施，对于那些有生活记忆的设施及建筑元素，采取修复还原；传承小区历史文化，在路面恢复及竣工阶段突出做好小区环境卫生整治，修缮和维护小区绿化。只有坚持以人民为中心的发展理念，着眼人民群众对美好生活的向往，才有利于增强居民归属感、幸福感，才能实现共同富裕路上的幸福蝶变。
目前，王海超带领团队已顺利完成第一批老旧小区市政管线改造，该项目包括城北街道大三尖及安福苑共2个小区。昌平区第二批老旧小区管线改造项目已完工2个小区，包括城北街道后石王庙18号楼及十三陵镇泰湖路小区。此外，天通苑北街道太平家园小区、霍营街道霍营小区均已开工，得到了居民的高度认可和肯定。
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