云南解化始终将学习好贯彻好党的二十届三中全会精神当作是当前和今后一个时期一项重大政治任务，同深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话、指示批示精神结合起来，同深入学习贯彻省委十一届六次全会精神结合起来，同抓好集团当前工作、科学推进“十四五”战略规划落实落地结合起来，用全会精神统一思想、凝聚共识、坚定信心、增强斗志，真正把全会精神体现在行动中、落实到工作中。
01
深入宣讲，凝聚共识
为深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，引导广大党员干部员工把思想和行动统一到全会精神上来，进一步凝聚力量，齐心协力抓好全会精神落实，集团党委副书记、工会主席王鑫以及解化清洁能源公司、解化分公司两级领导班子成员深入各党建联系点及挂钩联系党支部全面开展党的二十届三中全会精神宣讲活动，不断推动党的二十届三中全会精神进企业、进车间、进一线、进头脑。同时，我们还开展“我和我的解化”主题征文活动，通过挖掘和弘扬先进典型与标杆人物，发挥榜样引领作用，进一步凝聚奋进力量。
02
强化安全，提升管理
云南解化以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“管理、装备、素质、系统”并重和“简系统、重装备、夯基础、控风险、遏事故、利长远”的原则，坚持问题导向、目标导向和结果导向，牢固树立安全发展理念，落实企业安全生产主体责任，通过加强班组安全文化和安全管理体系建设，全面开展“七型”班组达标创建，打造“三好三无”标杆班组，夯实安全双基工作基础，提高企业核心竞争力和基础管理水平，有效预防各类安全事故的发生，为全面建设高质量发展现代化企业提供坚实的安全保障。
同时，公司实施了对标管理，与行业内先进企业进行对比分析，找出差距和不足，制定切实可行的改进措施，不断优化工艺指标和消耗指标，提高生产运营水平。
03
创新驱动，激发活力
云南解化认真践行集团“一体化发展”“三精管理”理念，倡导“干部敢为敢担当、员工敢想敢首创”的氛围，激发员工创新创效。实施云煤炉气化关键技术研发项目，为氨醇系统安、满、稳、优奠定基础；实施合成氨关键技术研发及应用项目，通过低温甲醇洗扩能、脱碳装置优化、贮罐气氢回收、加压脱酸脱氨及液氮洗膨胀机、氨合成塔内件国产化、贮罐气氢回收与氨水处理优化等改造，创造经济效益超四千万元。
加大环保深度治理，通过实施“千里眼工程、微量工程、鼻子工程”， 开远空气质量优良率为100%；实施智能化数字化转型创新项目，APC控制提升氢氮比、氢碳比产品合格率为100%，根据市场需求加大化肥新产品研发，研发出含聚谷氨酸、矿源腐植酸钾复合肥，大量元素水溶肥等，极大提升市场竞争力。
04
深化改革，推动转型
公司持续深化“三项制度”改革，弘扬“精、严、实、快”的作风，以钉钉子精神抓好各项改革。创新工资薪酬管理和用工机制，拓展干部人才培养选拔渠道。同时，结合产业工人改革工作，抓好产业人才队伍建设，大力开展信息化、智能化、数字化改革，提升全员劳动生产率。我们已实现了智能仓储，采用MES系统解决生产信息孤岛问题，实现了自动化与信息化的深度融合。APC先进优化控制的应用提高了智能控制水平，物流、仓储机械智能化也取得了显著成效。通过应用定位系统，我们实现了企业可视化管理，确保了生产及人员安全。
面对新时代背景下农业生产方式的深刻变革，我们积极拥抱科技变革，推动农业生产方式的转型升级。利用大数据、人工智能等现代信息技术，我们实现了肥料的精准化、定制化服务，减少了化肥过量使用带来的环境污染问题，提高了农业生产效率与资源利用效率。同时，我们加强与科研院所、高校等单位的合作，共同开展农业科技创新研究，探索符合现代农业发展需求的新技术、新产品、新模式。
党的二十届三中全会提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。必须以新发展理念引领改革。站在新的历史起点上，云南解化将继续秉承“为军争光、为民造福”的初心使命，以品牌建设为引领，以红色基因和军旅传承为底蕴，以新质生产力为驱动，积极响应国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要的号召，将深化供给侧结构性改革，加快数字化、网络化、智能化转型步伐，创建数字化智能工厂，努力打造成为具有国际竞争力的绿色化工企业。
文/图 刘倩 李禹恒
编 辑/李桀 孟辉
初 审/刘倩
复 审/李禹恒
终 审/茹文杰
