财通证券召开2025年务虚会:全企一体强力推进“以客户为中心”重大改革

财富   2025-01-06 21:57   浙江  




1月6日,财通证券召开2025年务虚会。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神,贯彻落实省委十五届五次全会和十五届六次全会暨省委经济工作会议部署,研判分析2025年经营改革发展形势,紧扣打造一流现代投行总目标,迭代深化“四型财通”,深入推进“十大重点突破工程”,全面推动“以客户为中心”重塑客户运营体系重大改革“一号工程”,谋划2025年重点工作,更好提升“服务中心大局、争创一流效益、除险保安守底线”水平。

财通证券党委书记、董事长章启诚作总结讲话,党委副书记、工会主席郑联胜主持会议,财通证券领导班子成员作交流发言,子公司、分公司、总部各部门主要负责人通过现场+视频方式参加会议。

章启诚总结指出,务虚会的本质是务实会,是党领导人民从胜利走向胜利的工作法宝,是统一思想、凝聚共识的会,是前瞻谋划、集思广益的会,更是克难攻坚、狠抓落实的会。2025年于财通发展而言特别重要,既是“十四五”收官年、“十五五”谋划年,也是财通新一轮改革发展的抢抓机遇年、转型破题年。全面推动“以客户为中心”重塑客户运营体系重大改革,做到“对内一个客户、对外一个财通”,牵一发而动全身,以客户“多、快、好、省”的综合金融需求为导向,做好浙商浙企自己家的券商,让客户感到财通使人放心、贴心和安心的服务,进一步提升客户“选择财通  财运亨通”的获得感。

章启诚强调,强力推进“以客户为中心”重大改革,财通有使命,客户有需求,能力有基础,时代有风口。要重点破除“迟疑观望、犹豫不决”“上热下冷,步调不一”“挑肥拣瘦,拈轻怕重”“事不关己,高高挂起”这四个“错误认识”,准确把握潜绩与显绩、存量与增量、集团军协同服务与牌照专业服务、前台与中后台这“四对关系”,找准重大改革的“最大公约数”,进一步凝聚全企一体推动改革的最大合力。

一分部署,九分落实。下一步,集团上下要全企一体心往一处想、智往一处谋、劲往一处使,强力推动“以牌照为中心”发展模式向“以客户为中心”发展模式转型的重大改革,做好这件难而正确的事、打基础利长远的事,为打造一流现代投资银行提供坚强支撑,为推动我省高质量发展建设共同富裕示范区“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”战略部署落地见效贡献更大的财通力量。

要提高站位抓落实。提高政治站位,以高度的政治责任感,坚决扛起改革的担当,执行好、落实好各项任务;加强培训宣导,学习借鉴兄弟单位的优秀做法,以培训促变革、以变革促发展;提好方案建议,抓好落实的“最后一公里”,分析提出落实中的样板经验或困难问题,并提出解决方案。要一体贯通抓落实。坚定“五个集团化”的总体要求,将重大改革理念、原则、目标和体系融入集团各部位,做好创造性贯彻执行、创新性转化发展;坚定“四型财通”和“十大重点突破工程”的路径和方法,与重大改革融为一体,做到路径清、方向明、对策准。坚定体制机制的系统性重塑,聚焦客户需求,立足贡献价值,进一步撬动战略解码落实闭环工作体系等一系列重要改革。要克难攻坚抓落实。聚焦赋能,以创新思维克难攻坚,做好能力培训体系重塑,全面提升牌照业务专业能力、综合化协同服务能力、赋能客户创新发展能力;聚焦增量,以客户思维克难攻坚,想客户所想,急客户所急,在解决客户难题中,推动客户运营“六个体系”逐步形神兼备;聚焦协同,以系统思维克难攻坚,坚持长期主义,向协同要增量,做到“我为人人、人人为我”。要拼抢状态抓落实。善于把握机遇,抢抓政策机遇和重大改革契机,乘势而上,跨越发展;敢于奋勇争先,大力弘扬“六干”精神,全力以赴加快推动重大改革落地见效;坚持求真务实,实打实解决一批难题、落地一批企业、打造一批样板、获得一批增量效益,提升各方获得感。

此次会议还组织了分组讨论环节,与会人员紧扣会议内容,谈认识、想思路、谋创新、提举措,为财通新一年创新发展群策群力、建言献策,达到了凝聚共识、共促发展的预期效果。


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