近日，习近平总书记在安徽省安庆市考察桐城市六尺巷时指出，六尺巷承载着中国古人的历史智慧，要弘扬好中华民族传统美德，相互礼让、以和为贵，解决好民生问题，化解好社会矛盾，使我们的社会更加和谐。“六尺巷”的故事，饱含着化解矛盾的治理智慧，体现了奉公为民的为政之德，是我们为官处世当汲取的文化精华。
清朝康熙年间，文华殿大学士兼礼部尚书张英住宅旁有一小块空地，与吴家相邻，吴家建房占用了张家的空地，家人写信告知宅基纠纷，张英看后回诗“一纸书来只为墙，让他三尺又何妨”，家人主动退让三尺，邻居见贤思齐，也退让三尺，便形成一条六尺宽的巷道，称之为“六尺巷”。后人从中汲取智慧，形成新时代“六尺巷工作法”，成为化解人民内部矛盾、社会治安持续稳定的制胜法宝。
（一）
六尺巷的故事，呈现了“谦和礼让、和谐共处”的基层治理方法，基层党组织作为基层治理的主心骨，要推动邻里之间少一分怨气、多一些和气，形成邻里和睦、谦让有序的社会风气。
俯下身子、调顺民心，解决矛盾要接地气。化解邻里矛盾纠纷，若仅停留在办公室，很容易凭借个人主观意念，不分青红皂白下决断，进一步激化矛盾。基层党组织尤其村（居）社区党员干部，要坚持和发展新时代“枫桥经验”，巧用“六尺巷”的做法，主动深入到现场一线、田间地头、街头巷尾，同群众交朋友、拉家常、话平安，倾听群众“心”声、找到问题症结、解决急难愁盼，让当事人明白“远亲不如近邻”的道理，努力促成相互理解、各退一步的调解结果，维护礼让和谐的社会秩序。
摆脱“露怯”、钉准钉子，找回自信要有底气。基层工作错综复杂、千头万绪，涉及内容多、范围广、跨度大。在处理复杂矛盾、协调利益关系、应对突发事件时，如果心中没底，就容易在群众面前露怯、在基层事务上栽跟头。基层干部在处理疑难杂症时，要具备高度的责任感，练就一番真本事，不因矛盾难解而畏难退却，发扬“钉钉子精神”，一锤接着一锤敲，锲而不舍、久久为功，努力把矛盾纠纷调解往实处做、深处做、细处做，切实让人民群众实实在在地感受到公平正义就在身边。
撸起袖子、疏通堵点，解开心结要下力气。基层治理中，小区改造、道路修缮、工人欠薪等民生问题层出不穷，基层群众发生矛盾纠纷的成因千差万别。把矛盾纠纷化解在基层不是喊出来的，更不是想出来的，而是脚踏实地干出来的。基层干部要敢于直面问题、攻坚克难，找准矛盾化解的平衡点和着力点，用心、用情、用力打通矛盾纠纷上的症结、解开群众心头上的心结。要对历史遗留问题“过筛子”，理清背后复杂的逻辑，采取“靶向治疗”，撬动问题解决，真正做到解群众之所难，帮群众之所需，诉群众之所求，坚决打牢社会治理的文化根基。
（二）
六尺巷故事中，张英虽手握权力，却不以权谋私、不以权压人，最终收获了权力无法得到的赞誉。党员干部要时刻把廉洁自律、遵纪守法刻印在心，坚持公正用权、依法用权、廉洁用权，老老实实做人，踏踏实实干事，清清白白为官，赢得群众的好口碑、历史的好声名。
吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。张英不因位高权重而为人熟知，却因秉公用权而历史留名。党员干部要坚持以廉律己、以廉行事，把学纪知纪作为一辈子的课题，让遵纪守纪成为一辈子的准则。坚持将党章党规党纪作为“案头卷”“枕边书”，常翻常新、常悟常进，不因学过而自满懈怠，不因知晓而束之高阁，杜绝一知半解，切实把其中的精神要义理解透彻，转化为知行知止的红线与底线，鞭策自己时刻自重自省、慎言慎行。
得一尺，廉行全无；让三尺，百年流芳。三尺虽小，却是廉行的一面镜子，不因事小而逾矩，不以恶小而为之，最终成就了六尺巷的佳话。小节不守，就易“堤溃蚁孔，气泄锋芒”，最终“白袍点墨，终不可湔”。守纪重在时时处处，要有守城守关的意识，层层设卡、处处设防，守好工作圈、生活圈、社交圈，不该入的“圈”坚决不入，不能吃的饭坚决不吃，摒弃不良的“圈子文化”，建立清清爽爽的同志关系，干干净净的朋友关系，规规矩矩的上下级关系。注重做好八小时外自我管理，在内要带头修身，以身作则，言传身教，营造良好家风；在外要带头修行，淡泊明志，克己奉公，从一顿饭、一杯酒、一张卡严起，守好私底下、无人时、细微处，做到“八小时内外”表里如一，不断强化见微知著的预防能力。
金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖。六尺巷的故事启示我们，共产党人到底该“争”什么、“让”什么。只有在为民化难中争先恐后、在功名利禄上主动谦让，做到既廉洁自律又真心为民，才能赢得群众的真心点赞、衷心肯定。党员干部要始终把纪律和规矩当作自己更敢作为、更有作为的前提和底气，用纪律规矩保驾护航，让干事创业更有动力。既要时刻牢记“有所畏”，远离“潜规则”和“擦边球”，把遵规守纪作为干事创业的“护身符”；更要时刻想着“有所为”，把“为官一任、造福一方”当作奋斗终身的“座右铭”，撸起袖子加油干，在改革发展中奋楫争先，在为民服务中实干担当。
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来源：中国组织人事报
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