今年我们对电梯维保员“18年月收入”的报道,再次引发电梯行业热议。
有调查显示,入行十余年的很多电梯维保员,年薪资每年增长不到1%,甚至下降。电梯维保员涨薪难是怎样造成的?如何改变?
部分电梯维保公司在竞标项目时压低成本以争取合同,这限制了维保公司在维保员工资上的支出或投入。
电梯维保员技能经验评估体系相对薄弱,技术能力较低的维保员与技术能力较高的维保员之间工资差距不大,难以根据实际能力水平来区分薪资。
维保公司面临更多的合规成本和监管风险,在财务预算中更加谨慎,难以承担涨薪带来的成本压力。
电梯维保员需要接受专门培训和资质认证,但是进入门槛非常低,也没有得到用户端的推动来获得工资水平的提高。
收入低,事情多,压力大,造成了大量的电梯维保工不断的外逃转行,老师傅的流失也为电梯维保质量的降低带来了非常大的影响,提高电梯维保工待遇,遏制有技术有经验的电梯维保师傅流失刻不容缓。
老白在与国内领先的电梯智能维保平台普来特富负责人交流时,他们的建议很有操作性:
1、强化电梯维保员的技能认证和评估体系,将技能水平与工资直接挂钩,促进技能提升和薪资差异化。
2、政府为那些致力于提高维保员薪资和培训的企业提供资金奖补或培训补贴,鼓励企业改善员工待遇,通过市场竞争推动工资水平的上升。
3、在维保公司与监管机构之间建立更有效沟通机制,平衡监管成本和效益,减少不必要的行政成本,释放资源用于维保员薪资和福利。
4、提高全社会对电梯维保质量的重视,推动社会为优质服务买单、打击以低质低价扰乱维保市场的行为。
显然,解决电梯维保员涨薪难,要综合考虑市场竞争、技能认证、监管合规和行业社会化等多方面因素,多方位措施协同,在这方面,普来特富做得相当不错,让有技术的电梯维保员提高了收入,让处于迷茫的小电梯维保企业找到了发展方向。
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