近年来，为解决集体资产资源少、集体经济项目单一、整体收入偏低的问题。宜村村积极探索创新发展路径，充分发挥乡村振兴人才优势，挖掘有限资源，多元发展成功实施了坚果基地、甘蔗中转站、企业服务、闲置资源出租等8个项目，年收入达20万元左右。换届以来，集体经济收入累计收入50多万元，实现集体经济的稳步发展，为宜村乡村振兴奠定了坚实的经济基础。
“双核”引擎驱动发展。强化村级组织引领力，锻造集体经济发展“好班底”是推动集体经济发展的关键之举。宜村村选优配强一支驻村队伍和一支“两委”队伍，打造“1+1”双核动力推动集体经济发展。驻村队伍提供思路，整合上级部门、企业等资源，为项目的运营管理提供技术支持和市场信息。“两委”队伍充分发挥自身在当地的组织协调能力，全力组织实施，两者相辅相成，相互配合形成强大合力。同时，积极借鉴他山之石，主动学习创新经验，根据项目发展需求，由第一书记组织两委前往新和、罗白、石景林等学习甘蔗中转站、光伏中药种植、手工车间等集体经济先进经验。不定期召开集体经济工作研讨会议6次，共同商讨甘蔗中转站、集体经济发展方案和解决发展过程遇到的问题，带动集体经济的蓬勃发展。
产业联农带动增收。深化“合作社+农户+专家”模式，自主经营管理集体经济坚果产业项目。在雁楼屯与21户农户以200元每亩的价格，租赁72亩林地建设集体经济坚果基地。当地监测户、脱贫户和一般户参与项目前期建设和后续项目维护管理，为更多村民提供了就业机会，实现农民增收和产业发展的双赢局面。定时邀请农业专家到基地为坚果树“把脉问诊”，保障坚果茁壮成长。同时，在坚果基地额外套种3500多棵油茶，提高坚果基地土地利用率、实现坚果、油茶产量“双丰收”。目前宜村坚果和油茶长势喜人，预计明年坚果基地将为集体经济营收25万元左右。
产业联企融合发展。以“合作社+企业”的方式与万弘建筑公司、稀土矿公司、东亚糖业公司等企业合作，提供劳务推介、纠纷调解等服务，每年可获得3万元的收益。在与企业合作中，合作社还根据企业的用工需求，为其推介劳动力11人，其中脱贫户2人，解决了企业的用工难题，也为村民提供了稳定的就业岗位，也为集体经济带来了稳定的收入，实现了多方共赢。企业在获得正向反馈的同时，也积极履行社会责任，支持村庄的基础设施建设和公益事业发展，累计为宜村修补路面4公里，资助春节游园、国庆联欢晚会、七一知识竞赛等公益活动6场次。
产业联“帅”有效管理。为减轻“两委”时间成本和管理成本，通过“合作社+能人”的方式，委托具有丰富的市场经验和管理能力乡土能人经营管理甘蔗中转站项目，充分发挥他的专业优势，提高项目的运营效率和经济效益。合作社每年按照中转站入厂甘蔗量的20%获取分红，大约4万元左右，切实为集体经济的发展提供了稳定支撑。在项目管理过程中，合作社建立了完善的监督机制，定期对项目的财务状况和运营情况进行审计，确保了项目的规范运作和集体资产的安全。
校对：林彩倩
初审：黄 锋
终审：陆体明
