王志纲的策略“做大不做，熟了不做，非新不做”体现了他对商业机会的独特视角和选择标准，主张寻找未充分开发的市场和创新的业务模式。下面我们详细解析这三个策略的含义和实际应用：
做大不做（如果已是大企业，不做，专帮中小企业）：
这一策略强调的是避免在已经成熟并且竞争激烈的大市场中寻找商机。王志纲认为大企业已经拥有足够的资源和市场份额，因此他更倾向于帮助中小企业发展。这种策略有助于中小企业在专业化和细分市场中找到成长的空间，同时也能带动整体市场的创新和活力。
熟了不做（熟人不做，做陌生的人生意）：
“熟了不做”意味着避免只与熟悉的人群或客户做生意，而是不断拓展新的客户基础和市场。这种策略鼓励企业不断出圈，通过开拓陌生市场来获取新的商机和灵感。这可以防止企业过于依赖既有的客户群体，从而降低市场变化带来的风险。
非新不做（不是全新行业，做过行业不做）：
这条策略强调在全新的行业中寻找机会，避免那些已经有很多企业涉足的行业。寻找全新的行业可以减少直接竞争，创造独特的市场定位，并利用行业的成长性为企业带来长远的益处。这种策略适合那些富有创新精神和愿意承担初期风险的企业。
通过这三条策略，王志纲强调了一个核心观念：商业成功往往来自于不断寻求新的机会和创新的思维。他鼓励企业家和企业不满足于现状，而是要不断探索未知的领域，寻找能够带来突破和成长的新机会。这种策略不仅有助于个别企业的发展，也能推动整个市场的进步和繁荣。
