创新小传第三十五期|黄凯文:时间见证成长,融通成就价值

时尚   2024-05-06 19:47   广东  


第三十五期


16 岁就读深圳大学

18 岁留学美国加州理工学院计算机专业获校长荣誉奖

1996 年加入硅谷的网络设备巨头思科(Cisco)公司,之后加入智能网络设备公司塞伦特(Cerent)早期创业团队

2001 年创立硅谷华创,系最早一批专注为华人创投服务的投资公司

主导中美多个百亿级投资,被创投界普遍认可





从深大到硅谷(节选)

从深圳大学的一名普通大学生,成长为一位众望所归的优秀投资家,黄凯文先生的成长史令人惊异。其“高成长”的速度显然带有深圳基因,带有“深圳速度”的鲜明特征。


仅仅两年之后,18 岁的黄凯文像一只雏鸟展开了翅膀,从深圳大学起飞,漂洋过海,飞到了世界大学排名中稳居前列的美国著名大学 —— 加州理工学院。紧接着,黄凯文又走进另一所名校 —— 斯坦福大学继续深造。世界很大,学海无涯,他的求知欲也是无止境的


在亲友们瞠目结舌的疑惑中,学业上精进的黄凯文毅然辍学了。他是思想的探索者,更是行动派。一旦认准新的目标,便矢志不渝地奋力追求。他以一个来自中国深圳的青年才俊的身份,加入了 Cerent 公司的早期创业团队,该公司在 1999 年成功被思科收购。


2001 年,作为主要的创始合伙人,创立了硅谷华创投资有限公司(简称“硅谷华创”)。他成为最早一批专为华人创投服务的专业投资人,帮助众多华人创业团队获得资本支持、提升企业价值,主导中美多个百亿级投资。



从硅谷华创到华创深大(节选)

在世界高科技产业高地,黄凯文先生如鱼得水。黄凯文先生曾在聚逸(Gree)公司担任全球广告平台产品总监,负责全球第二大手机游戏公司的 App 推广和营收平台;曾任职美国雅虎公司程序化购买平台产品总监,带领团队成功研发了跨渠道 DSP 以及受众数据平台(aka AdManager Plus);还在硅谷华人创业论坛担任“创投孵化导师”,为立志创业的硅谷华人提供专业的指导意见和解决方案。


要知道,深大校友是一支非常具有战斗力、深圳气质,敢于开拓新路的队伍。众人拾柴火焰高。在众多深大校友的鼎力支持下,深圳华创深大投资有限公司(简称“华创深大”)应运而生,适应创意之都经济发展成功转型、创新驱动不断发力的新格局,华创深大在众星捧月中起航


“做时间最好的朋友”(节选)

华创深大由硅谷华创联合深大校友投资会共同成立,响应国家战略规划,专注硬科技产业投资。以海归高端人才圈为切入点,投资战略新兴产业的智能化、高端化、精密化、进口替代化方向的硬科技龙头企业。围绕募资、投资、风控、孵化、退出的体系化运营,以资本助推创新型、成长型企业加速发展,并为社会资本谋求丰厚的投资回报。华创深大总部办公场所的墙上,有两行字分外醒目:“恪守价值投资理念,做时间最好的朋友。”


黄凯文说,深圳是创意之都,是制造业之都,也是“新制造”之都。华创深大要立足深圳,坚定地瞄准“新制造”。


为什么把创投重点瞄准工业制造业中的“新制造”?黄凯文先生深有感触地说,社会经济生活“乱花渐欲迷人眼”,每天都会产生许多新东西、新花样、新潮流,被那些新的东西牵着鼻子走的投资人并不少见。事实反复证明,追赶时髦的撒钱投资,也许在某个项目盈利惊人,但也许某个项目让投资打了水漂,甚至陷入巨大亏损的黑洞。华创深大并不追求一年赚数倍的“一夜暴富”,不急吼吼地追求赚快钱,而是追求“地基”扎实地高成长,华创深大沉着冷静地“做时间的朋友”,把创投目光聚焦于需要时间沉淀的“新制造”。


立足深大,融通深圳(节选)

黄凯文先生对深圳和深大有一种特别的感情,这是一种热爱故土和母校的情结,也是一种感恩深圳、深大的情怀。


谈到华创深大的优势,黄凯文先生娓娓道来,如数家珍。首先是投资理念、价值观,即上面讲过的:“恪守价值投资理念,做时间最好的朋友。”


其次,拥有深大校友资源。深圳大学在名校林立的中国,也许排名并不特别突出。但在深圳经济特区成长起来的深大,却产生了数量不菲的杰出校友,其中不乏优秀企业家,蕴藏着极其深厚、值得挖掘的校友资源。因此,黄凯文先生回国之后,迅速牵头成立了“深圳大学校友投资会”,并担任理事长。


再次,国际视野和前瞻性眼光成就了优秀团队。深大校友投资会旨在凝聚深大校友的优质资源。华创深大的合伙人及核心高管都是深大校友,他们在创投、券商、投行、银行、会计师事务所、律师事务所、私募等行业积累了十分丰富的人脉资源


经过 5 年的快速发展,华创深大在战略新兴产业的智能化、高端化、精密化、进口替代化方向已投资了 10 余家硬科技龙头企业,基金总规模超 5 亿元,基金规模已超过 80% 的同行。在深耕硬科技中后期投资的过程中,华创深大以实力诠释了如何做“做时间最好的朋友”。


华创深大的高速发展,离不开其独特优势的投资逻辑:被投公司具有获得产业链下游多个巨头共同支持的能力,能成为对方长期、稳定的供应商。在华创深大的投资模式中,“提前付出”是关键的一环。作为早期科创赛的评委,华创深大合伙人一年会看超过 500 个项目,从中筛选出好的项目和有意愿成长起来的创业团队提供早期的战略辅导,持续为初创企业服务,再从下游客户的回馈判断产品的成熟度和竞争力,进行后期投入。


黄凯文强调,“创业者一定要脚踏实地,专注在某一个根据地上,就像钉子一样扎得很深,拔都拔不出来。”比起宏观的数字,华创深大更注重企业持久的竞争力,也是在考验创业者本身的竞争力。“在同样的规则下,竞争力才是我们真正看重的。这就涉及创始人本身的竞争力。创始人驾驭人性的能力和他的成功概率是成正比的。”


立足深圳,勿忘初心。2022 年是华创深大成立五周年。未来,华创深大将根据中国乃至全球经济趋势、资本市场变化,不断优化战略规划、完善投资结构、提升资本回报,致力成为一家以人为本、笃守诚信、专业高效,具有高度社会责任感、能够为企业创新成长做出卓越贡献的长青企业,成为企业家和投资人高度信任的长期合作伙伴,共同在中国经济社会的发展过程中创造价值。


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编辑 | 谭慧妍

初审 | 曹卉萌

终审 | 吴环宇


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