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11月6日，杜儿坪矿召开11月份安全办公会暨安全警示教育会，总结近期安全工作，分析安全管理和标准化建设中存在的不足，进一步改进工作方法，细化落实各项工作，确保矿井安全生产。杜儿坪矿领导，专业副总，调度一、二、三室，辅助区及所属队组，四公司、十部室、十中心相关负责人，矿建公司项目部及所属队组人员参加。
会上，与会人员共同观看了警示教育片及全矿近期井下现场标准化建设情况视频展示。
调度三室负责人就如何强化行为治理工作进行表态发言。
副矿长白根伟宣读了全矿标准化建设表彰情况。
副矿长李晓明总结10月份安全工作，针对性安排11月份安全工作，指出，一是全力做好后55天安全管理工作；二是全面运用落实好《“适时主动按下暂停键”工作管理办法》；三是全力推进标准化建设工作；四是全面盯紧关键环节强化现场管理；五是认真开展好应急演练工作；六是严格全员培训素质提升工作；七是严格地面安全管理工作。各级各部门要按照矿党政的要求，领会会议精神，落实会议要求，静下心来，扑下身子，抓实抓好各项工作，确保11月份安全生产各项任务目标圆满完成。
党委书记、矿长赵志忠就11月份安全工作重点强调了九个方面：一是要“适时主动按下暂停键”。按下暂停键的意义是为了在面对高危复杂作业或日常作业现场发生变化时，能够主动按下“暂停键”，冷静分析现状，从而保证现场安全，避免因管理、判断条件发生变化失误造成事故。按下暂停键的目的是为了把现场的不安全因素处理掉，各区队要正确理解，把文件读懂吃透，传达贯彻到每名职工，学会正确使用“暂停键”，确保隐患问题真正得到彻底整改处理。二是要强化视频筛查违章工作。视频筛查一方面能及时制止违章行为，避免事故的发生，另一方面要通过视频筛查告诉职工注意自己的行为；各视频筛查单位要坚持执行下去，加大视频筛查管理力度，形成高压态势反“三违”，让职工引起重视、不敢违章，督促干部职工规范作业，提高认识。三是要加强机电管理。要从思想上重视机电管理，加强设备检修维护，机电管理部门要监管到位，加大对机电维护人员的培训力度。要真正明白“机电先行”的道理，多动脑筋、多想办法，改变思想、转变现状。四是要提升标准化工程质量。干部思想上要重视，真正理解搞标准化的实际意义是什么，主动思维，超前考虑，提升监管标准，坚决杜绝应付凑乎思想。要认真落实跟班队长绩效管理制度，推动跟班队长履职到位，真正发挥“指挥员”的作用，逐步将工程质量提升落到实处、起到实效。五是要树立防突理念。要深刻吸取事故教训，防范于未然，及时关注瓦斯异常涌出，瓦斯突然变化时要认真分析，提升防突意识，加强打钻管理，运用好瓦斯实验室，完善体系建设，形成联动机制。六是要强化干部作风。各级干部要转变观念，高度重视，层层把关，严格执行后一百天下井制度，充分起到表率作用，坚持“四走三必到”工作模式，紧盯工作现场。作为干部，要把心思用在工作上、把精力用在现场上，哪里不放心去哪里；要将开会作为一种培训、一种提醒，战战兢兢、如履薄冰、谦虚做人、踏实工作，做细、做全、做实各项安全工作。七是要加强冬季“三防”工作及新华瓦斯抽放站运行管理。各单位要按照要求，认真执行落实好冬季“三防”各项工作措施，加强巡查维护，确保井口热风炉正常运行、职工澡堂热风幕及时开启、食堂饭菜质量提高和洗澡水温度适宜，让职工洗上热水澡、穿上干燥暖和的工作衣、吃上热饭、喝上热水。相关部门要对新华瓦斯抽放站开始带负荷运行进行重点监管，时刻关注各类参数的变化。八是要夯实地面安全管理。进入冬季，要做好地面走动式管理，把各自分管区域、场点、站点检点到位，职能部门要加强地面防冻、防火及各场所的用电排查，确保地面安全管理万无一失。九是要齐心协力继续抓好后一百天安全生产工作。全矿上下不能有松劲思想，要加大对后百日安全生产活动宣传力度，做好新工人“导师带徒”、安全员培训上岗等工作，抓好职工安全正向激励，旗帜鲜明抓安全，树品牌、创特色、出亮点，营造浓厚的后百日安全生产活动氛围。
赵志忠强调，安全生产怎么重视都不为过、怎么投入都不为过、怎么强调都不为过，容不得一丝一毫放松。全矿干部职工要绷紧安全这根弦，担责于身、履责于行，切实抓好后55天的安全生产工作，坚决守住“不安全不生产”底线。
（文图/张和钰）
（未经授权，请勿转载）
微信编辑/梁成英
微信责编/刘安邦
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