11月13日，山西焦煤西山煤电党委召开党委常委（扩大）会，通报山西焦煤全方位大监督中心反馈典型问题，并对发现问题进行认真反思和部署整改。
会上，西山煤电党委书记、董事长王晓东集中梳理了山西焦煤大监督中心派驻组进驻2年来，检查反馈的556条典型问题，并对涉及的安全管理、财务管理、物资采购、党的建设等问题进行分门别类剖析。
王晓东透过问题高频词、关键词，由表及里、举一反三，明确指出“制度执行不严、工作落实不细、干部作风不实”是具体问题背后的深层次问题。这些问题与公司党委第一轮巡察反馈问题同根同源，要高度重视、责任上肩、分类施治、全力整改。
王晓东就问题整改提出三点要求：一是抓落实，确保水流到头。班子成员要切实履行好各自职责和“一岗双责”，管好分管单位部门，确保分管业务高标准、严要求、真落实。二是抓根本，尽可能事半功倍。要优化完善制度，解决好关键共性问题；要严格执行制度，让制度“长牙”“带电”，特别是领导干部要带头执行制度、主动督导制度落实，确保所辖范围不出事、不惹事。三是抓作风，履职尽责到位。在年底收官、筹划明年的关键时刻，要顶住压力、齐心协力，党委总抓总管、纪委主抓主管、职能部门直抓直管、班子成员“一岗双责”，多方位强化干部作风监督，引导各级干部养成“时时放心不下”的责任感，逐步形成“事事心中有底”的好风气。
会上，公司党委常委、纪委书记白云鹏，党委常委、副总经理张文龙，副总经理张小荣作整改表态发言。会议还审议了党委巡察办提交的公司党委第一轮巡察反馈意见。
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