本次活动吸引了来自河南苏邦尔汽车内饰件有限公司、瓷金科技(河南)有限公司、郑州市磴槽集团有限公司、登封市嵩基集团有限公司、登封市嵩基水泥有限公司、登封市仟祥煤业有限责任公司、郑州中联收获机械有限公司、郑州众诚润滑科技有限公司等多家企业及河南财经政法大学、郑州航空工业管理学院的管理者与精益爱好者。参会者通过深度交流与学习，分享了行业内的最佳实践，并对精益理念的落地应用进行了热烈探讨。
活动开始，郑州航院管理工程学院副院长陈洪根致欢迎词。他对参会嘉宾和益友表示热烈欢迎，并对活动的主题和意义给予高度评价，勉励大家通过本次沙龙深入交流，推动精益管理更好地服务企业发展。
随着陈院长的致辞结束，《精益之歌》的旋律随即响起。全体参会者用热情洋溢的歌声唱响对精益理念的认同与期待。激昂的旋律回荡在会场，不仅拉近了彼此的距离，也为本次沙龙注入了满满的能量和积极氛围。
本次沙龙特别邀请到多位精益领域的专家进行分享。上午，益友会河南分会会长张小伟老师从战略视角出发，细致剖析了如何将精益理念融入到公司整体发展计划中。在这个环节中，与会者不仅了解了精益战略的制定要点，还获得了关于如何推动实际执行的实用建议，这种理论与实践并重的讲解获得了大家的积极响应。
下午的分享环节同样精彩纷呈，磴槽集团的高国卿部长以磴槽集团的优秀实践为例，用真实案例展示了精益管理带来的显著成果。他详细讲解了磴槽集团如何通过精益转型，优化生产流程，减少浪费，提高生产效率。高部长还分享了精益管理在企业内部文化建设和员工激励方面的成功经验，强调了企业执行精益转型时的全员参与和长期积累的价值。
利用课间休息时间，活动特别安排了参观郑州航空工业管理学院仿真生产线的环节。这条生产线高度还原真实生产场景，配备了AGV小车、信息看板等先进设备，直观展示了精益管理与智能化技术的深度融合。信息看板实时呈现生产数据与流程状态，AGV小车高效运转，展现了精益管理在提高生产效率与资源配置优化中的实际应用。参会者通过现场讲解与操作演示，收获了丰富的启发与实践灵感。
最后，郑州航空工业管理学院研究生处的张国辉处长分享的数字化转型精细生产资源配置与优化成为了本次沙龙的点睛之笔。张老师围绕制造业数字化转型，分析了当前内外困境，并提出资源配置与优化的解决方案。他讲解了车间排产优化的数字化方法及其在提升效率、降低成本方面的实际效果，同时通过设备运维优化案例，展示了智能化管理对减少停机和降本增效的关键作用。
本次活动不仅是理论与实践的交流，更是一个难得的经验分享平台。活动在精益管理领域资深专家的指导下，切实促进了河南本土企业间的经验互通，为精益管理的发展注入了新活力。益友会河南分会也希望通过这类交流平台，继续推动河南工业企业向精益与卓越制造的方向持续前进。
供稿：辛傲 审核：梁嘉明 编辑：Blean
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