1月25日，山西焦煤召开安委会全体（扩大）会议，传达贯彻省安委会第一次全体（扩大）会议及省政府一号文件精神，分析研判当前安全生产形势，深刻吸取事故教训，并对下一阶段特别是春节假期的安全生产工作进行部署。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王强出席会议并讲话。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理任希杰出席会议并提出要求。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理翟慧兵主持会议并通报有关情况。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理鲍永生，董事会秘书孟君出席会议。
会议深入剖析了华晋焦煤沙曲一矿“1·23”事故发生的原因，科学研判了集团公司当前面临的严峻复杂安全生产形势，强调，集团上下要切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，牢固树立“事故可防可控”理念，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，清醒看到问题、短板和风险所在，以更加有力有效和更有针对性的举措，把安全生产工作抓紧抓实抓出成效。要坚定信心，保持定力，坚决杜绝重大事故。全力预防重大事故，坚持“保守决策”和“穷尽思维”，在安全管理上做到细之又细、慎之又慎；围绕防假、防瞒、防打折扣、防搞变通、防侥幸，进一步强化关键环节、关键岗位、关键信息管理；把牢变化环节的安全管理，增强对现场变化的敏感性，适时主动按下“暂停键”；强化隐蔽致灾因素普查，尊重常识规律，切实把安全防范工作主动权牢牢抓在手中。加强外委队伍管理，严格落实现场管控措施，定期组织风险辨识和隐患排查，强化外委人员和队伍的稳定性、可靠性。要久久为功，持续发力，不断夯实安全基础。引深安全盯守工作，在做好“盯”的基础上，强化“效”的导向，选派更多懂安全、熟规程、有技术、会管理的专业人才进行现场盯守工作，将防控现场风险的作用真正发挥出来。规范现场安全站位，常态化开展不安全行为整治工作。用好“无监控不作业”并加以创新，确保各类风险隐患发现在早、处置在小、处置坚决。注重发挥“关键少数”作用，各级领导干部特别是矿厂长要把心思真正放在现场，带头到一线督现场、破难题，切实扛牢增一方效益、促一方发展、保一方平安的责任担当。
三十五载辉煌路 奋进起航新征程
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