2025年1月13日，玉林农担公司召开2025年工作务虚会，总结2024年工作，分析短板不足、研判当前形势，谋划2025年工作。
会上，公司董事、副总经理陆锋对2024年的业务数据进行了通报，对2025年与银行的合作规模、合作形式和产品设置等进行了分析，提出了建议。公司董事、副总经理蒋林文对公司2024年风险管理、代偿追偿等数据进行了通报，对2025年如何提升业务质量发表了意见，作了工作部署。
与会人员围绕“2025年公司业务如何提质增量”主题，从公司业务构成、与银行合作模式、产品设置、风险管控、管理效能优化等方面纷纷建言献策，提出了很多有建设性的意见，为公司对2025年项目提质、业务增量提供了有力的决策参考。
董事长、总经理杨勇认真听取了大家的发言，将意见建议逐条记在了笔记本上，他表示，这次务虚会开得很成功，很有效果。不仅很好的总结了上一年的工作，还就新的一年公司业务如何提质增量，讲思路、谈对策，提出一系列具有建设性、可操作性的意见建议，听了以后很有收获。会后要及时将意见建议进行梳理，进一步优化工作，解决问题，在业务提质增量上下狠功夫，以咬定青山不放松的韧劲，奋力拼搏，高质量完成2025年的各项任务指标。
撰稿：杨安平
编辑：办公室
