齐心协力,提前完成年度稽查目标任务!

汽车   2024-09-06 23:34   湖北  


今年以来,宜昌运营公司宜五党总支以“五比五看、以五比看”竞赛活动为抓手,以比实干、看实绩为导向,不断谋思路、找出路、创新路,坚定“心中有兰、万事不难”的必胜心,推动稽查工作提档升级。截至当前,宜五党总支共查处逃费车3800余辆,提前4个月完成2024年稽查目标任务。


聚“兰”而为,布好协调发力的“一盘棋”

宜五党总支始终将“安全、廉洁”贯穿于全年稽查工作,引导全员清晰认识稽查工作的重要性和严肃性,围绕稽查目标高站位部署,深化堵漏增收“揭榜挂帅”选人用人机制,能者居上,量化任务目标分解落实落细,责任到人、动态监督、闭环管理,完善以业绩为导向的考核评定和激励机制。

积极召开动员会、研讨会分析当下稽查形势,出谋划策,凝心聚力,促进稽查方向更明确,稽查思路更清晰,稽查举措更精准,实施稽查数据亮榜,展示成果,奋力推动稽查目标周周有进展,月月有突破。


锻“兰”而行,筑就全员参与的“一条心”

宜五党总支各管理所紧盯业务薄弱环节创新培训形式,建立线上线下融合互补的稽查培训机制,以“自学+内训”“案例+经验”“理论+实操”等方式对稽查业务实现精准滴灌,强调“全员性学习”“全业务学习”“测试性学习”,及时填补收费稽查业务中的盲点、疑点,确保理论学习融入到日常稽查工作中。

并充分发挥总支内稽查骨干“传帮带”作用,结对帮扶员工开展数据分析、工单处理、沟通追缴,为稽查打逃不断注入有生力量,营造“人人学稽核、人人懂稽核、人人会稽核”的良好局面。


向“兰”而至,拧成攻坚克难“一股劲”

聚焦稽查打逃重难点靶向施策,各稽查小队结合车型结构、收费政策、历史数据等方面因时、因地共同研究制定稽查举措,探索稽查新路径,深挖细究“灰名单”“沉寂工单”“交易对账平台”逃费车辆,积极开展“大车小标”“有入无出”“屏蔽OBU”等专项稽查行动,上下协同抢占先机,每日工单发起和金额实现有效提升。

发挥“兰香示范区”共建优势,加强与管段高警、路政执法大队等沟通协作,建立车辆通行联勤联动机制,打通稽查堵点,聚合力攻坚,着力提升稽查成效。

下一步,宜昌运营公司宜五党总支将持续深耕细作稽查打逃的“责任田”,不断深化数据分析、优化稽查方式、拓展稽查深度,为宜昌运营公司稽查工作高质量发展不断贡献力量。


素材:宜五党总支

编辑:枝城管理所 邓洋

编审:综合管理部 收费管理部

宜路兰香
“宜路有你 兰香相随”!湖北交投宜昌高速公路运营管理有限公司是湖北交投集团全资子公司,负责宜昌等地“九路一桥”641km高速公路的运营管理,致力建设“文化、品质、效益、平安、幸福”的五型宜路,打造“宜路有你 兰香相随”核心文化品牌。
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