引言
一、创始人必须牢记：自己的使命是把握公司的重要方向
找人：构建梦想的基石
“独木不成林”，一个成功的企业背后必然有一个优秀的团队。创始人的首要任务便是聚集一群志同道合的伙伴，共同为实现企业的愿景而努力。这不仅需要创始人具备识人用人的眼光，更需要在企业文化和激励机制上下功夫，确保团队成员能够心往一处想，劲往一处使。优秀的团队是企业最宝贵的资产，也是推动企业不断向前发展的不竭动力。
找钱：为梦想插上翅膀
资金是企业发展的血液，没有充足的资金支持，任何宏伟的蓝图都难以实现。创始人需要积极寻求各种融资渠道，包括风险投资、银行贷款、上市融资等，以确保企业在不同阶段都能获得必要的资金支持。同时，合理的资金管理和使用策略同样重要，创始人需要精打细算，确保每一分钱都能用在刀刃上，为企业的发展提供坚实的财务保障。
找方向：明确企业的航标
在瞬息万变的市场环境中，明确企业的发展方向至关重要。创始人需要具备敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光，能够准确判断行业趋势和市场变化，为企业制定出切实可行的战略规划。同时，面对市场的不断变化，创始人还需要保持灵活性和适应性，及时调整企业的战略方向，确保企业始终保持在正确的航道上。
二、创始人需要具备的四个战略能力
1. 战略思维的能力
战略思维是创始人制定和执行企业战略的基础。它要求创始人能够跳出日常运营的琐碎事务，从全局和长远的角度思考问题，把握企业发展的宏观趋势和微观细节。只有具备战略思维的能力，创始人才能制定出符合企业整体利益的战略规划，并引领企业走向成功。
2. 战略机会的把握能力
在激烈的市场竞争中，机会稍纵即逝。创始人需要具备敏锐的洞察力和判断力，能够及时发现并把握那些能够推动企业快速发展的战略机会。这要求创始人不仅要关注市场动态和竞争对手的动向，还要深入了解客户需求和行业趋势，以便在关键时刻做出正确的决策。
3. 战略布局的能力
战略布局是实现企业战略目标的关键环节。创始人需要根据企业的实际情况和市场环境，合理配置资源，制定出具有针对性和可操作性的战略实施方案。这包括市场定位、产品规划、渠道建设、营销策略等多个方面。只有通过精心的战略布局，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
4. 战略耐心
战略目标的实现往往需要时间和努力。在这个过程中，创始人需要具备足够的耐心和毅力，能够面对各种困难和挑战而不轻言放弃。同时，创始人还需要保持冷静和理性，不被短期的市场波动和业绩压力所左右，始终坚守企业的长期发展目标。
结语
一个企业的价值很大程度上取决于其团队的力量，而一个团队的价值则在很大程度上取决于创始人的领导力和战略能力。因此，创始人必须牢记自己的使命和责任，不断提升自身的战略能力，以引领企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。只有这样，企业才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续的发展。
