四季度既是定全年、保全局的收官阶段，同时也是规划来年工作、争取良好开端的重要时刻。
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集团董事长陈智迪
陈智迪表示，本次大会的核心目的在于深度激发集团全体成员的昂扬斗志，巩固信念基石，并以此为动力，全力以赴地投入到第四季度的各项工作中。
陈智迪指出，冲刺四季度关键要抓好各项工作任务落实：
坚定信心、沉着冷静
锚定全年目标任务不放松
在肯定成绩的同时，要客观看清集团定位，直面不足与问题，向优秀企业学习，开拓市场化经营思路，挖掘自身优势并培养特色产业，提升经营效能。要全面提振精气神，树牢奋勇争先意识，逐项逐条梳理考核指标，主动作为抢抓更多增量机遇。
攻坚克难、快干实干
落实各项工作举措不动摇
在具体工作中，要把握重点，盯紧抓牢主要矛盾和矛盾的主要方面，聚焦项目融资、队伍管理、产业经营等关键节点和关键环节，强化重点工作抓落实。要盯争快谋，统筹协调集团各项资源，做到今日事今日毕，并提前做好明年的项目谋划，确保工作推进更加有力。
同心同行、奋发有为
锻造能征善战的城发铁军
要激发动力，完善考核方案，激励子公司做大营收，降低成本，努力获取外部资源。全力搭建平台，打破人员晋升壁垒，逐步稳步提高薪酬，激发全员干劲、拼劲。要加强管理，强化担当精神，细化责任分工，责任落实到人，并强化纪律和规矩意识，恪守廉洁纪律和工作纪律。
集团总经理陈海红总结集团前三季度考核情况，并部署下阶段工作：
一、肯定成绩，坚定发展信心决心
前三季度，集团上下以勇挑重担的责任担当和求真务实的工作作风，在保安全、稳生产、拓市场、增效益等方面取得了一定成绩。
二、补齐短板，全力冲刺四季度
集团要盯紧上级政策动态，在全力以赴做好项目建设的同时，也要以攻坚克难、蹄疾步稳的扎实作风，不遗余力地拼市场化运营，积极拓展市场，提升企业的竞争力和盈利能力。
三、多措并举，筑牢安全生产防线
集团要坚持项目进度和质量“两手抓、两不误”，扎实抓好安全生产，把项目建成放心工程、精品工程。集团各部室、公司要守牢底线红线，一以贯之做好安全生产、防欠薪、环境保护等工作。
康养公司、大环物业公司、几木酒店公司代表作交流发言，矿业公司、市场开发公司代表作表态发言。
END
