总统高见

时事   2025-02-02 15:59   内蒙古  
众所周知,Trump以“懂王”自居,经常宣称自己“knows everything”,那么领导(自以为)懂太多究竟是不是一件好事呢?


“船高未必水涨”,官位与能力并非如影相随,不能把职务的提升等同于水平的提高,也不能因为一个人被免职就否定他的能力与判断。

电视剧《康熙王朝》里,被官罢后的明珠曾对大阿哥说道:以后有什么不解之处,尽管来问;记住,舅舅不管是坐在上书房,还是坐在囚车里,明珠还是明珠。

同样的道理,有些人在机缘巧合之下走到了舞台中央,其中固然有个人努力的成分,但历史行程往往发挥着更大作用。

按照东方的政治逻辑,此时应该如临深渊、如履薄冰,而不是飘飘然,以为自己无所不知,无所不能。

实际上,每个人的知识都有局限性,成功人士只是“细分领域的专家”,对一个或几个特定领域比较擅长而已。

美国政府效率部(Department of Government Efficiency,DOGE)的网站首页,部门Logo是那枚金币。政府效率部在艾森豪威尔行政办公大楼设有办公室,将拥有约20名员工。最初计划与马斯克共同领导该部门的拉马斯瓦米已被排除在外,拉马斯瓦米自称要竞选俄亥俄州州长。

特定时期,会筛选出拥有特定才能的领导。

中国古代王朝在开国初年,皇帝通常能征善战,像李世民、赵匡胤、朱元璋等,本身就非常能打仗,具有杰出的指挥才能。

开国皇帝凭借赫赫战功积累起巨大人望,使得后来者在无比羡慕的同时也希望模仿这种成功。

然而很可惜,除朱棣等极个别例子外,大部分皇帝的军事指挥才能其实很一般,热衷于微操者败多胜少,反而是像汉武帝、康熙这种果断授权给下属的,更容易建功立业。

以赵匡胤的弟弟赵光义(原名赵匡义,为避哥哥讳改称“光义”)为例。

赵光义早年是个下级军校,喜好文墨,多才多艺;后来随着哥哥擢升,他也一步步被提拔。

显德七年(960年)正月初三,周恭帝派殿前都点检赵匡胤北上抵御契丹,翌日发生陈桥兵变,回师开封,自立为帝,建立宋朝。

从建隆二年(961年)起,赵匡胤委任赵光义为开封尹、同平章事(宰相),此后很长一段时间里,兄弟二人的分工模式是哥哥负责指挥打仗,弟弟负责安顿内政。

开宝九年(976年)赵光义继位后,他极力推动北伐“幽云十六州”,多少有迫切“证明自己”“拔高历史地位”的私心。

太平兴国四年(979年),赵光义在灭掉北汉后,率宋初立国的十余万精锐大军北伐幽州。

结果宋军在高粱河(今北京西直门附近)惨败于辽军大将耶律休哥,赵光义负箭伤乘驴车南逃,被后人讥笑为“高粱河车神”。

经此一战,周世宗柴荣和宋太祖赵匡胤千锤百炼的宋军开国精锐伤亡殆尽,宋朝彻底失去了一统全国的希望。

晚年蒋介石

很多时候,领导似懂非懂还不如完全不懂——完全不懂的领导只能放手给下面专业的人士去干,而似懂非懂的领导一胡乱指挥,效果更差。

和赵光义一样,蒋介石也是一个反面典型。

蒋早年受过一些低阶军事教育,后来凭借政治投机与纵横捭阖成为国民党老大。

在今天披露的民国时期指挥电报中,有很多蒋介石关于“部队行军”“部队露营”“布哨”等问题的指示,想必跟其受的军事教育层级太低不无关系。

台湾时期老蒋每逢视察部队,必看的项目就是厕所卫生,以至于被视察部队内部有不成文的规定,视察结束前大家通通不准大小便。

领导认知有限又热衷于微操,国军的高级将领们也只能说一句“总座高见”了。


一个政权从“军事作战”到“经济建设”的转变过程中,经常会遭遇各种各样的问题,其中一个原因就是熟悉军事作战的领导不懂经济建设。

不光是知识层面的欠缺,在理念、信仰等方面,军事作战强调纪律严明、令行禁止,思想必须高度集中统一才能发挥出最大力量。

然而这套理念放到经济建设中并不适用,发展创新需要一个宽松、法治、权力做“减法”的氛围。

为了解决这一问题,八十年代小平同志的做法是保持稳定、明确方向、充分放手。

以解决住房问题为例。

根据官方统计,1979年中国城镇居民的人均住房面积是3.7平,这是个什么概念呢,相当于三口之家要挤在一间房里吃喝拉撒。

当时城镇居民的房子都是单位和政府建房,导致财政压力巨大,且新建改善意愿极低。

1978年9月,小平同志发表讲话时指出:

“解决住房问题能不能路子宽些,譬如允许私人建房或者私建公助,分期付款,把私人手中的钱动员出来,国家解决材料,这方面潜力不小。”

1980年4月,他再次就住房问题发表讲话:

“城镇居民个人可以购买房屋,也可以自己盖。不但新房可以出售,老房子也可以出售……”

体制内精英人才万千,领导同志只要指明了方向,下面自然会有人去出台细则、把事情办好。

在两次关于住房问题的讲话定调后,很快便有了住宅商品化政策。

后来小平同志曾自评道,“我不懂经济,但是我能听懂。我们选干部,还(是)要懂经济。”

八十年代四合院给人的印象是拥挤、杂乱、毫无隐私,人人都想搬出去住,这才有了“一套四合院一万块钱”的说法。

自知之明是十分可贵的品质,也是不容易做到的美德,古人云“知己知彼,百战不殆”,“知己”排在了“知彼”之前。

那么回到文章一开始的话题,Trump是一个怎样的领导呢?

他是一个成功的商人,熟稔企业运作与利益交换,但同时也是一个颇为自负、自傲的人,喜欢掌控一切。

Trump就任首日签署了有史以来最多的总统行政令,足见其希望快速、高效地推动决策,不愿意再磨蹭斟酌。

实际上,经历过第一任期华盛顿“深层沼泽”的限制后,王者归来的Trump已不需要下属们再“思考”——你们只要“领旨”去办就行了,顺便说一声“总统高见”。


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