11月7日，建投物流党委书记、副董事长马占臣到工程物资事业部宣讲党的二十届三中全会精神，强调要深入学习、深刻领会《决定》和习近平总书记重要讲话精神，以改革的思维、改革的精神、改革的方法推进物流公司高质量发展新实践。
马占臣围绕准确把握党的二十届三中全会精神主体内容、深刻学习领会党的二十届三中全会精神内涵、全力以赴抓好全会精神贯彻落实等方面作了系统宣讲，结合企业发展实际，就抓好各项工作落实提出具体要求。
马占臣强调，党的十八大以来，尤其是2016年以来，在集团党委的正确领导下，物流公司锚定“成为国际一流的供应链生态运营商”的发展愿景，从“链”上发力，构建起以大宗建材、煤炭、有色金属、生鲜、高原特色农产品等多产业融合发展的供应链商业生态，营收从2016年的55.35亿元增长至2023年的400.13亿元，实现由单一建材商贸企业向科技型、综合型现代供应链运营企业的“华丽转身”。在发展的过程中，形成了长期保持战略定力的优势、对市场高度敏感的优势、注重系统谋划的优势、商业模式逐步成熟定型的优势、数字化前瞻性布局优势。
马占臣要求，要增强忧患意识，瞄准发展目标，盯紧问题导向，提高能力本领，强化工作执行，将学习成效转化为带动工作、推动发展的强大动力。一是坚持守正创新，持续做强主业。打好“现代物流优势牌”，加快推动公司资源向优势产业和重点领域集中，以高原特色农产品冷链物流、大宗商品流通为主要切入点，深化落实现代物流网络体系规划，发挥园区之间互联互通效应，挖掘资源经济、提质园区经济、融入口岸经济，打造产品“上行”与“下行”双向畅通的现代物流网络体系，走出一条产业链、供应链、价值链融合新发展路径。二是坚持系统观念，着力强化供应链核心能力锻造。坚持发展与改革创新的系统集成。坚持发展与风控合规的系统集成。坚持发展与内部管理的系统集成。三是建强队伍，着力培育高素质专业人才队伍。强化创新思维。跳出思维墙，破除“只能这样干”的思维定式和“过去就这样”的工作惯性。勤于学习、善于实践，消除梗阻、推动发展。强化宏观思维。保持战略定力，从顶层设计上找好实际业务开展的落脚点，在服务宏观经济政策目标和保障公司重大决策部署落实中充分履行岗位职责。强化市场思维。牢固树立市场意识和竞争意识，加强对市场需求和竞争环境的敏感度，在实践中锻炼洞察能力、专业能力、思辨能力、管理能力，为业务发展多想办法、多出实招，实现在产业链供应链创新链上更大的价值创造。
供稿／党群工作部
文／杨琴
编辑／李泳兴
审核／杨琴
