一、什么是预算，预算本质是什么？
1、民营企业对预算的传统误区有哪些？如何破解？
2、生存靠业务，发展靠财务？
二、为什么很多企业全面预算无法推行，原因是什么？
1、预算的主角是谁？
2、财务部担任什么角色？
3、推行全面预算的关键？
三、全面预算的推行和实施成功的关键：先做目标分解
1、如何做战略目标分解？
2、OTR分解过程中能获得什么信息？
四、一套全面预算的完整流程是如何运作的？
1、全面预算总体框架
2、全面预算相关工具表单模板如何设定？
五、如何进行全面预算分析和管控？
1、一份有价值的全面预算分析
2、全面预算管控手段有哪些？
课 程 收 益
