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这段时间，很多读者都在留言中对以太坊的前景表示出很大的疑问，有些还问及是否有必要把以太坊换成其它区块链的代币（非比特币）。在各种加密生态的媒体上也充斥着对以太坊的不满以及不利的消息，比如最近对以太坊基金会花费的质疑以及对以太坊现状的担忧。这些疑问和不满中有不少相当客观地反映出了以太坊当下面临的种种问题，它们也是以太坊生态未来必须解决的问题。不仅别人，我自己也在早前的文章中多次表达过对以太坊生态在这一轮走势中应用创新不足的遗憾和不满。不过我并不会因为以太坊存在这些问题而怀疑它的前景和潜力，更不觉得这些质疑和挑剔会影响以太坊未来的发展。作为这个生态中应用链最强者的以太坊就应该承受和面对这些质疑，就应该顶着风雨前行，就算天塌下来也应该由这样的强者顶住支撑整个加密生态继续发展。其实原因我在较早的文章中也说过，至今我还是坚持那些观点：在去中心化上，虽然我对POS依旧存在一定的疑问，也依旧还在从各个方面推敲和比较到底POW和POS哪个更能在实践中做到去中心化。但即便按最保守地说法，抛开比特币，我相信以太坊也是所有其它链里面最去中心化的。而且更重要的是，Vitalik一直还在对以太坊上出现的新“中心化”苗头保持高度警惕。这是任何一个其它区块链的灵魂人物都没有做但我认为却是最核心的。这一点在当今尤其是世界越来越面临两极化和碎片化的状况下是非常重要的。尽可能追求去中心化的资产我相信未来会在全球地缘政治的博弈和冲突中扮演极其重要的角色，将会成为各种风险对冲中承载资金的安全岛。诚然，以太坊生态的应用创新在这一轮走势中表现得相当地不让人满意，但客观地看，它依旧拥有强大的生态、良好的氛围和健康的社区。我始终认为以太坊自身的核心和重点不是应用，而是底层，是基础设施的建设，是为应用创造条件，从而达到筑巢引凤的目的。从这一点上说，我认为以Vitalik为首的核心团队目前的努力和方向没有问题。只要沿着这个方向前进，以太坊生态的门槛就能保持，生态就能依旧活跃。至于说为什么以太坊现在在基础设施已经足够的情况下，应用创新却乏力？我感觉更多的是碰到了一个天然的瓶颈期，而这个瓶颈期是无法跳过的，它只能坚持苦熬下去，再给一些时间，让社区和应用开发者积累更多的创意直到下一个创新爆发。他在判断一个企业的长期潜力时对一个企业的管理团队看得异常重要。他认为一个企业如果有一个好的团队，企业所面临的任何困难都将只是暂时的，企业未来都有可能创造今天的人们无法想象的奇迹。而如果企业没有好的团队，它即便当下辉煌，那也只是暂时的，这样的企业终将随着时间的流逝而退化、平庸。虽然此前的我也一直强调加密项目团队的重要性，但在看了费舍尔关于团队的观点后对这一点的认识更加坚定和深刻了。从这个角度看以太坊，它有着这个生态中顶尖的灵魂人物，我相信他一定能带着以太坊走出当下的迷茫和徘徊，再次重现辉煌。所以我依旧相信以太坊的未来和前景，只不过我不知道它下一次生态的爆发到底在什么时候、会出现什么场景、会创造什么奇迹。
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