“被聘为‘忠纪导师’，是荣誉更是责任，只有更加精进自身业务水平，才能不辜负组织信任。”近日，忠县纪委监委举行纪检监察业务能力提升“学分制”工作部署暨“师带徒”结对活动，15名“忠纪导师”与41名年轻干部成功结队。
今年以来，忠县纪委监委高度重视年轻干部队伍建设，积极探索并建立推动业务能力提升“学分制”、组建审调专案组“三三制”、跨室组地联动协作监督执纪执法“工分制”等系列工作举措，全力打造政治过硬、本领高强、忠诚干净担当的纪检监察铁军。
“独立完成一份‘走读式’谈话笔录制作，计2分；发现报告一条有价值问题线索，经查实予以立案的，计3分；作为主办人员，牵头处置完成一件自办案件，计6分……”该县纪委监委负责人介绍，针对新入职年轻纪检监察干部可能存在的业务不熟、经验不足、底线意识不强等问题，我们建立“1对1”“ 1对N”的师带徒结对帮带模式，对年轻干部从文稿写作、线索发现、线索处置、谈话技巧、笔录制作、案件审理等6个方面针对性的帮带培养，并采取日常纪实、季度积分、年度考核的方式，对学分制完成情况进行汇总排名，营造比学赶超的浓厚氛围。
为了让新入职纪检监察干部练就硬脊梁、铁肩膀和真本事，进一步提升纪检监察干部审查调查业务能力，该县纪委监委还制定《组建审查调查专案组“三三制”工作举措》，按照三分之一办案经验丰富干部、三分之一具有一定办案经验干部、三分之一年轻干部的原则抽调办理重大案件、留置案件，常态化安排年轻干部参与专项专案，通过专业训练、实战锻炼，梯次培养审查调查干部。
“要想在海量财务凭证和银行流水中精准发现隐藏问题，不仅要沉得住气抽丝剥茧，还要善于寻找规律发掘异常。你看张某兵以工程老板‘借款’名义支出的公款，加上此前支付的工程款已经超过了承建项目总投资额，这说不通。再说这些公款支出的手续也不对……这些公款仅是在老板手里过了个账。”不久前，在办理一起涉嫌挪用公款的严重违纪违法案件时，3名新进年轻干部在帮带导师带领下，全程参与了从初核、立案、留置到处分和移送起诉的整个过程，通过跟案实战锻炼，他们很快熟悉了审查调查相关业务知识和办案流程，累计参与谈话24场次，制作笔录11份，对案件的突破发挥了重要作用。
“以前抽调干部参与办案，因时限较长，被抽调单位总担心干部被抽调后会影响工作和年底考核。现在推行跨‘室组地’联动协作监督执纪执法‘工分制’工作举措后，抽调干部不仅能增长才干，还能挣取工分，各单位负责人的顾虑完全消除了。”县纪委监委负责人介绍，审查调查工作结束后，审查调查组组长需从谈话突破、笔录制作、文书起草、纪法适用、追赃挽损等五个环节，对抽调干部在案件办理过程中的作用发挥进行量化计分和综合评价，并在开展年度考核时报经组织部量化考核。
据了解，该县纪委监委通过上述举措，极大激发了年轻纪检监察干部的干劲和活力，有效提升干部履职能力和水平。1至9月份，该县立案件数同比增长26%，其中自办案同比增长134%，县管干部同比增长155%。接下来，该县纪委监委将持续深化工作举措，打造年轻干部“选育管用”全链条体系，教育引导年轻干部能挑重担子、敢啃硬骨头。
作者：黄明旭 牟樱杰
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