1月20日，市交通运营集团召开2024年度表彰大会暨2025年度工作部署会议，对获得2024年度先进集体和先进个人进行表彰。集团党委书记、董事长王飞对2024年度工作进行总结，对2025年度工作提出要求；集团党委副书记、总经理安中发对2025年生产经营工作进行部署。集团领导班子成员、专职外部董事出席会议。
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会上宣读了《关于对贵阳市公共交通投资运营集团有限公司2024年度先进集体和个人进行表彰的决定》，对集团9个先进集体、22名优秀中层干部、234名先进个人、5名巩固乡村振兴工作先进个人和两个突出贡献先进集体进行表彰。参会领导对先进集体和个人颁奖。获奖集体和个人代表先后发言。
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集团领导为先进集体颁奖
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王飞为突出贡献先进集体贵阳公交252路车队颁奖
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安中发为突出贡献先进集体运营公司车务第一党支部颁奖
王飞代表集团党委向荣获表彰的集体和个人表示祝贺，向一年来辛勤奋战在集团各级各岗位的广大干部职工表示诚挚的敬意和衷心的感谢。他说，回顾2024年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记视察贵州重要讲话精神，落实“三主一提高”发展思路，攻坚克难、砥砺前行，交出了一份来之不易、难能可贵的年度答卷。这一年，我们坚持党的领导、加强党的建设，镌刻“不忘初心跟党走”的坚定步伐；我们紧盯工期目标、推进项目建设，彰显“攻坚克难保开通”的责任担当；我们站稳人民立场、提升便民服务，诠释“一枝一叶总关情”的为民初心；我们聚焦主责主业，推动深化改革，书写“全力以赴谋发展”的奋斗篇章。一年来，集团全体干部职工的团结拼搏、辛勤付出，是集团战胜一切困难挑战的最大底气。![]()
王飞强调，2025年是决胜“十四五”、谋划“十五五”的承上启下之年，也是进一步全面深化改革的重要一年。我们要进一步全面深化企业改革，努力在实现集团改革转型上闯出新路，重点做到“五个必须”。在推动转型发展上闯新路，必须坚持党的全面领导，以更高站位锤炼对党忠诚。以党的政治建设为统领，坚决贯彻市委、市政府对集团工作的重要要求，持续巩固主题教育和党纪学习教育成果，抓好巡察整改“后半篇文章”，坚持全面从严治党战略方针，深入落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，落实集团“一条主线、两个融合、四大行动”党建思路，弘扬“合美交运”党建特色和企业文化，努力实现“让城市出行更美好”的使命和愿景。在推动转型发展上闯新路，必须坚持深化企业改革，以更实举措破难题激活力。坚决贯彻落实市委、市政府关于“一改、二强、三分”的改革部署，坚持“两个一以贯之”“三个有利于”，立足“城市公共交通投资运营服务商”的功能定位，进一步全面深化企业改革。在推动转型发展上闯新路，必须坚持聚焦主责主业，以更优服务增进民生福祉。紧盯“公共交通运营、建设及置业、资源开发”三大主业板块，坚持坚定市场化“走出去”的步伐，推动下属子企业专业化整合及转型发展，积极发展经营业务。在推动转型发展上闯新路，必须坚持“五资”目标导向，以更强合力共创美好明天。坚持目标导向，聚焦主业抓投资、聚焦政策抓争资、聚焦项目抓引资、聚焦债务抓融资、聚焦盘活抓管资，进一步抢抓机遇、压实责任，形成合力，高质高效推进各项重点工作。在推动转型发展上闯新路，必须坚持守牢安全底线，以更大决心应对风险挑战。坚持底线思维，切实增强防范化解风险挑战的责任感和信心决心，紧盯安全生产、信访维稳等主要风险点的风险防范，为贵阳贵安社会大局稳定营造良好氛围。![]()
安中发对2025年集团高质量发展和生产经营工作进行部署。要坚定不移抓发展目标，奋力交出“发展新答卷”。自觉把思想和行动统一到集团的决策部署上来，梳理细化涉及本单位的重点工作，一以贯之抓好落实，确保全面完成2025年各项目标任务。要坚定不移抓项目投资，奋力交出“投资新答卷”。坚持“项目为大、项目为重、项目为王”，紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”，把谋划落地投资项目作为检验干部能力的“赛马场”。要坚定不移抓争资争项，奋力交出“争资新答卷”。弄清楚“争什么资”“争什么项”，利用好政策机遇，结合自身业务板块寻找发力点，围绕政策内容争取项目落地。要坚定不移抓开放引资，奋力交出“引资新答卷”。坚持“大抓招商、抓大招商”，通过招商引资提高集团开放合作水平。要坚定不移抓化债融资，奋力交出“融资新答卷”。充分学习财政政策、货币政策，用足用好金融工具，加大与金融机构谈判力度。要坚定不移抓资产经营，奋力交出“管资新答卷”。坚持市场化道路，强化高位统筹、资产租赁、实体发展、资源盘活，切实提高国资经营管理水平。要坚定不移抓运营服务，奋力交出“民生新答卷”。坚持人民至上的理念，提升公共交通运营服务质效，尽力而为惠民生，量力而行解民忧。要坚定不移抓发展转型，奋力交出“改革新答卷”。主动融入“一改二强三分”的决策部署，深化生产经营领域改革，推动实体化转型。要坚定不移抓创收降本，奋力交出“效益新答卷”。强化“创收增收”“降本提质”，把降耗降本理念渗透到经营活动全过程，结合“五抓”提高创收增效能力。要坚定不移抓风险防范，奋力交出“安全新答卷”。紧盯安全生产、信访维稳、廉洁自律等领域风险防范，为集团安全平稳发展保驾护航。安中发强调，针对2025年一季度开门红工作，要统一思想认识。把思想和行动统一到省、市安排部署上来，深刻认识做好一季度经济工作的重要性和紧迫性，采取更具实效性的举措，夺取一季度“开门红”，为完成全年目标任务奠定基础。要压实主体责任。紧盯“五资”核心目标一季度任务分解，压紧压实责任，项目化、清单化、数字化加快推进工作。要做好重点工作。全力抓好复工复产，在确保安全生产前提下推动各项目建设恢复正常秩序，为全年打牢基础。要守牢安全底线。强化风险隐患排查整治，围绕极端天气等开展针对性应急演练，抓早抓细涉及“两拖欠”矛盾化解，确保社会大局和谐稳定。集团各部门负责人、各子公司党政主要负责人，受表彰的集体和个人代表参加。
撰稿：陈俊宇 王振华
编辑：陈俊宇
初审：孟又新
终审：汪林硕
胡忠雄主持召开交通治堵及城市公共交通系统优化组织工作专题会
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