滴水成涓、涓水成河。今年以来，山东港口烟台港龙口港公司流机队深入贯彻落实“四位一体”成本管控体系，坚持自主维修挖潜力，精细管理增效益，大力推进进口机械设备配件“国产化”替代，在保障设备设施完好有效的同时，有效节省了进口配件等待时间和采购成本，实现保生产和降成本“两手齐抓”，为提升盈利能力、助力公司“扭亏为盈”年度目标贡献力量。
为有效减少火车卸车重要设备——利勃海尔抓料机维修待时和成本，避免出现“一台抓料机故障、一条火车线停工”的不利局面，流机队集思广益，针对该机型抓料机开展专项研讨，通过精细的性能分析和技术参数测算，在抓料机抓斗总成发生故障时，成功利用国产配件进行替代更换。经作业实践检验，该国产抓斗总成性能与进口总成基本一致，可以完全胜任生产需要，且节省采购成本25万余元。在降低成本的同时，国产抓斗总成的使用给检修赢得了宝贵时间，实现了进口抓斗零修到整体大修的转变，为保障火车作业高效进行夯实有力支撑。
在做好“硬件”国产化替代的同时，流机队在“软件”修复方面主动担当，积极开展进口自动润滑控制系统修复及国产化替代，实现国产控制系统与进口“硬件”有效衔接，解决了以往控制软件故障需要更换总成的被动模式，节省成本约3万元。
“整体替换”有效开展，“小修小补”也不含糊。除了大型机械项修，流机队以“性能恢复”为目标，探讨采购质量过硬的各类抓料机销轴、底盘配件以及大型装载机照明系统等零部件，并进行自主维修更换，切实提高设备利用率，以节支降耗“紧日子”换来港口突破发展“好日子”。
