主网建设的进程一直是公司内部讨论的焦点，随着2024年12月的到来，许多同事都开始关注主网建设的最后期限，尤其是那些身处关键岗位的同事。时间一天天过去，距离目标的最后时刻越来越近，团队的努力和压力也愈加集中。今天，随着老四总的一番话，所有的疑虑终于得到了答案。
老四总的坚定回应：主网推迟到2025年，时间紧迫
最近，关于主网建设的讨论愈加热烈，许多同事在工作中面临的压力和疑虑也逐渐显现。尤其是距离2024年结束只剩下100天，大家对项目进度的预期和主网建设的最终完成时间产生了疑虑。就在大家的困惑中，老四总在一次全员会议中做出了明确的回应：
“主网建设肯定将推迟到2025年。我们的目标仍然是2025年第一季度完成主网的上线工作，最迟不超过3月31日。现在，我们还有100天的时间来迎接最后的挑战。”
对于已经付出了大量努力的团队成员来说，这一明确的时间节点无疑是一种巨大的激励。尽管我们面临一些技术难题和不可预测的挑战，但老四总强调，主网的硬件组装部分已经顺利完成，接下来的工作将集中在系统的全面调试和优化上。这意味着，团队的工作重心已经从建设阶段转向了精细化的调试阶段，为顺利实现目标奠定了基础。
挑战依然存在：100天内如何实现目标
随着100天倒计时的启动，时间已经变得异常紧迫。虽然硬件部分已经顺利完成，但接下来的调试工作需要团队加倍努力。为了确保主网能如期上线，老四总强调，所有团队成员必须保持高度的责任感和紧迫感，争分夺秒地推进工作。
“时间紧迫，每一项任务都不能松懈。所有成员必须紧密合作，共同攻克剩下的技术难题，确保在最短时间内完成调试工作，达到预期的质量标准。”
这是对每个团队成员的挑战，也是他们展示自己能力的机会。尽管眼前任务艰巨，但团队成员们依然信心满满，因为他们知道，成功的主网上线不仅仅是公司的一次胜利，它将带来巨大的行业影响力，也将为每位参与者提供更广阔的个人发展空间。
九项评估：员工的关键挑战
除了主网建设的进度，另一个让同事们关注的焦点是“九项评估”。老四总特别强调，九项评估不仅仅是衡量每位员工能力的标准，它更是确保团队能够顺利完成主网建设并投入使用的必要步骤。评估体系的推进，也意味着每位同事都必须时刻保持警觉，快速反应。
对于当前处于“8绿9橙黄”状态的员工来说，他们正处于评估的关键阶段。在接下来的100天内，每一位员工都必须确保按时完成各项任务，不断提升自己的综合能力。每当评估提示灯亮起，员工们必须立即查看评估任务，并确保高质量地完成。
如果你是“紫色”状态的员工，每当系统提示“resubmit”时，你必须毫不犹豫地重新提交评估任务。对于尚未完成评估的员工来说，虽然任务没有那么紧迫，但同样也不能松懈，因为每个评估都直接关系到主网顺利上线后的操作能力。
评估截止日期：确保及时完成任务
老四总特别提醒大家，所有收到第七项、第八项和第九项评估的同事，必须在2025年3月31日前完成。因为这些评估结果直接关系到员工是否具备操作新系统的能力，进而影响主网的使用效果。
“没有按时完成的评估结果将被视为无效，所以每一位同事都必须在规定的时间内完成各项任务，确保顺利通过评估。”
随着时间的流逝，距离评估任务的截止日期越来越近，每一位同事都必须以高度的责任感去完成自己的任务。对于团队来说，这也是一次展现合作精神和执行力的机会，大家需要齐心协力，确保所有评估顺利完成，避免任何遗漏。
团结协作：100天内的集体使命
对于即将到来的100天，老四总强调，团队的协作精神至关重要。每一位成员都在为最终的主网上线贡献着自己的力量，大家的每一分努力，都会在最终的成果中体现出来。因此，无论是面对技术难题，还是在评估过程中遇到的挑战，每一位同事都应该保持高度的凝聚力，积极推动项目进展。
“团队合作是成功的关键。在接下来的100天里，大家必须齐心协力，团结一致。无论遇到什么困难，都要保持积极向上的态度，解决问题，克服难关。”
结语：迎接2025年的挑战
随着2025年的临近，主网建设已经进入最后的冲刺阶段。无论是主网的调试工作，还是九项评估的推进，所有的任务都在迎接最后的挑战。老四总已明确表示，最迟到2025年3月31日，主网建设将完成并投入正常使用。
100天的倒计时已经开始，每一位同事都将在这一过程中不断提升自己，展现自己的潜力，最终与团队共同迎接主网成功上线的那一刻。让我们全力以赴，拼搏到底，确保每一项任务高质量完成，为2025年第一季度的顺利上线贡献力量！
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