为贯彻落实省卫健委、省教育厅关于进一步加强预算执行管理的要求，督促各处室、二级单位加快推进各项教育事业工作，合法合规提高预算支出执行进度，以及提前谋划2025年预算项目，2024年6月21日上午，我校在护理实训楼106会议室召开2024年预算执行推进会暨2025年预算编制部署会，全体校领导、各处室、二级单位负责人参加了本次会议，会议由高胜利副校长主持。
财务处首先汇报了学校1-5月支出总体情况,并对2025年预算编制工作提出了具体要求。
会上，国际交流与合作中心、信息管理中心汇报了预算执行情况并做表态发言。
高胜利副校长指出，各处室、二级单位一是要强力推进预算执行进度，确保工作顺利进行，同时要认真分析和总结经验，在保证质量的前提下，加快支出进度。二是要精准编制2025年预算。要以学校总体规划为导向，充分考虑各个部门的需求，结合今年在预算执行过程中的经验教训，更加科学、合理地进行明年预算编制。同时注重投入成本，期待产出和回报，严格控制不必要的开支，确保资金用在刀刃上。三是要各处室、二级单位需加强沟通协调，共同解决问题，共同完成2025年预算编制工作。
最后，钟文菲书记强调，各处室、二级单位要深刻认识到今年我校预算执行的紧迫性和重要性，合理合法推进项目执行力度，以今年预算执行情况为契机，总结经验，做好2025年的预算工作，并提出以下要求：
一是加快项目执行进度，切实提高预算执行率。各处室、二级单位负责人做为预算支出第一责任人，务必承担起按时完成既定工作任务并形成有效支出的责任，到9月底，形成不低于75%支出，到10月底，完成不低于83.33%支出，防范年终“突击花钱”。要重点关注学生补助资金和质量提升资金等。
二是认真谋划，保质保量完成2025年预算编制任务。一要突出重点，有保有压。各处室、二级单位要紧密结合学校十四五规划收官之年这个方向，科学谋划好明年的重点工作。打破基数概念和固化支出格局，按轻重缓急原则编制预算。二要加强项目库建设。未纳入财政项目库的项目不得安排预算，强调项目库约束制度。各处室、二级单位要建立项目库，按照科学论证、合理排序的原则进行项目筛选和入库，并做好前期工作，为预算编制和执行工作打好基础。三要树立“花钱必问效，无效必问责”观念，最大限度发挥财政资金效益。实施全面绩效管理，强化全过程预算绩效管理链条，切实做好2025年预算编制工作。
