合规之光 | 筑牢合规“防线” 听一听他们怎么说

文摘   2024-11-05 19:04   内蒙古  





合规之光

筑牢合规“防线” 听一听他们怎么说







刘润


信贷管理部总经理


作为一名银行信贷管理工作者,我一直秉承“守规尽责 知行合一”的合规理念,知责于心,担责于身,履责于行,尽责于事。要知规明矩,筑牢合规之基,将合规意识入脑入髓,自觉遵守规章制度,确保业务操作规范有序。要学规懂矩,提升合规之能,提高信贷风险识别能力,将合规要求落实到具体工作中。要守规行矩,确保合规之效,加大对信贷业务中基础工作和关键环节的集中治理,提高客户经理队伍整体素质。要崇规尚矩,营造合规之境,通过制度合规管理体制建设、合规检查落实、合规履职规范等合规体系建设,营造良好的合规文化,形成良好内控氛围。



梁媛


运营管理部总经理


欲知平直,则必准绳;欲知方圆,则必规矩。越规者,规必惩之;逾矩者,矩必匡之。在日常工作中,无论是一笔简单的存取款业务,还是复杂的信贷审批流程,我们要时刻紧绷合规之弦,它不仅仅是一句口号,更是我们金融从业人员的生命线,合规文化的建设至关重要,要让合规理念深入人心,形成一种相互监督、相互促进的良好局面,时刻感受到合规的重要性,才能更加自觉地遵守各项规定,真正把合规作为推动业务发展的内在动力,才能不断提升市场竞争力。


周巧虹


审计部总经理


我理解的合规,至少应包括四方面内容:一是合规政策,就是要建立合规的整体框架、制度体系和机制体制,确保形成整体管控;二是合规流程,流程设计要突出层层控制、层层把关、有效监督制衡原则,确保层层防护;三是合规意识,通过合规培训,将合规政策、流程传导至员工,引导员工尊重法则、遵守规则,牢固树立合规意识;四是合规检查,一分部署、九分落实,通过条线部门检查指导、合规部门评估、审计部门评价等,促进合规政策、合规流程有效执行。


李志鹏 


受托资产管理部部员


“合规”是一种“合于心 规于行”的理念,是一种文化,一种精神,一种传承。“合规”对于我们银行而言,绝不仅仅是一句口号,更是保障银行稳健运营、保护客户利益、维护金融秩序的重要基石,是我们将愿景变成现实的防护盾。作为行内清收条线的一份子,合规犹如一把戒尺,时刻警醒我们,严格遵守法律法规和行业规范,对于可能出现的违规行为进行预测、防范,及时发现和纠正违规行为,不断提高清收工作的合规水平,共同营造良好的合规氛围。 


田园 


风险合规部部员


合规二字,说之容易,却难于将合规真正作为自己的行为方式并持之以恒。作为风险合规部员工,我认为合规是一种习惯,工作中只有真正将合规作为一种意识来培养,不折不扣地把各项制度落到实处,自觉规范操作,才能在工作中更加从容不迫、游刃有余。合规也是一种“自我保护”,金融行业与货币打交道,天然面临着较高的道德风险、操作风险,而法律法规和内部规章能够为我们合规稳健经营提供屏障。合规更是一种底线,只有坚守底线,不断推动合规教育常态化制度化,才能保障全行健康稳健发展。 


萨仁图雅 


金诚支行客户经理 


作为一名基层客户经理,合规不仅仅是一项制度的要求,更是我们职业生涯的底色,我们要时刻牢记合规的重要性,将合规理念贯穿于工作始终。在信贷业务中,要严格遵守法律法规、内部规章制度和监管要求,确保每一笔贷款都符合信贷政策、风控标准。要把重点放在贷款发放初期,遵循公平、公正的原则,对借款人的资质、还款能力、信用记录等进行全面细致的审查,并履行充分告知义务,确保贷款审批的客观性。

发       布:鄂尔多斯农商银行

审       改:党委办公室

内容来源:各机构

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