12月20日，公司召开2025年工作务虚会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，以及中央经济工作会议精神，全面落实集团党组各项决策部署，紧扣温枢刚董事长调研公司提出的“五个抓牢、五个争先”重要工作要求，总结回顾2024年工作，科学谋划2025年工作思路和发展举措。公司董事长、党委书记孙卫主持会议并讲话，总经理、党委副书记李健平出席会议并讲话，公司领导班子成员逐一发言。
会议认为
2024年，公司上下锚定“三个率先”“三个最”奋斗目标，紧扣“解放思想、深化改革、攻坚突破”十二字工作主线，积极应对复杂多变经营发展形势，以创造性工作举措一体推进保安全、抢发展、提效益、深改革、抓创新、强党建，公司装机规模、利润总额跃上新台阶，生产经营指标、绿色发展指标取得历史性成绩，扎实开展党的二十届三中全会精神学习宣贯，持续巩固深化党纪学习教育成果，高质高效配合完成集团巡视，各项工作呈现稳中有进、进中提质的良好态势。
会议指出
2025年是深入贯彻党的二十届三中全会精神的关键之年，也是“十四五”总结收官和“十五五”谋划布局的承上启下之年，更是公司厚植优势、开创新局的重要一年，做好各项工作意义重大。公司上下要深刻领会党中央对当前国际国内形势的科学判断，正确认识公司经营发展面临的新形势新变化，对标分析当前工作存在的差距与不足，深入剖析问题根源症结，在思想观念上，以增强创新意识、协同意识、忧患意识、主动意识实现破冰转变，在统筹推进上，以系统思考谋深、周密统筹谋细、审时度势谋远实现破局开路，在工作质效上，以高质量为核心、高效率为关键实现破题见效，于全力把牢机遇、抢抓利好中占住先机，于主动应对挑战、化解风险中转危为机，推动公司各项工作在更高起点、更高水平、更深层次实现质量变革、效率变革、动力变革。
孙卫强调
2025年，公司上下要坚决扛牢国资央企稳定经济、服务大局、推动发展的使命担当，主动站位党和国家工作大局、集团高质量发展全局，全面落实集团党组各项决策部署，全力冲刺“一个目标”，围绕“七个聚焦”持续攻坚，坚决完成“十四五”“4131”各项任务，为“十五五”稳开局打好坚实基础。
一是聚焦政治领航，把坚持和加强党的全面领导贯穿改革经营发展全过程，纵深推进全面从严治党，做好巡视“后半篇文章”，深化干部人才队伍建设，厚植“凝心聚力”的文化底蕴。
二是聚焦安全提质，扎实开展“安全生产巩固年”行动，持续巩固高效运转的安全体系、层层落实的安全责任、综合协调的安全基础、从严从紧的安全管控，全力打造本质安全型企业。
三是聚焦发展进位，以工作形式、推进方式、项目管理“三个转变”固水电优势，通过“三强两补一提升”抓新能源突破，构建规模化、集群化绿色发展新格局。
四是聚焦价值创造，把“过紧日子”作为明年经营工作的主基调，紧抓增收、紧控成本、紧防风险，全方位激发价值创造活力、提升经营质效。
五是聚焦治理现代，持续优化高效治理机制、健全科学制度体系、完善风险管理体系，刚性执行能上能下、能进能出、能增能减，紧扣对标、达标、创标全领域全速推进一流创建工作。
六是聚焦深化改革，突出“系统推进”，打好“六个体系”的改革“组合拳”，突出“重点突破”，按照“战略契合、机构优化、功能增强、治理现代”原则抓实机构优化调整。
七是聚焦科技赋能，坚持生产创新与基建创新并重、自主创新与联合创新并重、科技创新与产业创新并重、新型数智底座建设与服务体系建设并重，大力发展新质生产力。
李健平强调
2025年要围绕“打赢收官战、蓄势开新局”，高质量高标准完成年度各项目标任务，重点做好六个方面工作。
一是全力维护“安全稳定”。深挖水火风光一体化消纳空间保障电力安全可靠供应，推动安全保证体系和监督体系高效运转，着力构建“大安全”格局。
二是全力推进“发展提速”。巩固云南优势地位、抢占上游发展先机、稳慎拓展境外市场，全速推进澜沧江水风光一体化清洁能源基地开发。
三是全力实现“效益增长”。树牢“五个价值提升”鲜明导向，加强预算、成本、风险管控，优化盈利、债务、投资结构，全面提升精益管控能力。
四是全力落实“深化改革”。抓牢增强核心功能和提高核心竞争力两个关键，进一步全面深化改革，持续提升公司治理体系和治理能力现代化水平。
五是全力抓牢“科技赋能”。紧紧围绕“1234”战略改革方向和“73211”目标任务，从“健全体系、转化应用、数智赋能”多向发力，加快打造高水平创新型企业。
六是全力强化“党建引领”。推动党建工作提质、创新、升级，以高质量党建引领保障高质量发展。
公司副总师、各部门及直属单位主要负责同志参加会议，11个部门紧扣会议主题交流发言。
作者：信息新闻中心/文 邓宇辰/图
编辑：李沁璇、贾敏
