为迅速贯彻落实中国航空工业集团党组动员令，全面贯彻落实中国航空工业集团党组书记、董事长周新民在10月14日党组(扩大)会暨“高质量党建”推进会三季度会议上提出的“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢做善为抓落实”工作要求，进一步发挥党委“把、管、保”领导作用，充分彰显党组织政治功能和组织功能，持续激发基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保西飞产业集团2024年目标任务高质量全面完成，并为2025年各项工作做好策划筹备。经西飞党委研究决定，开展“勠力同心 决战决胜 高质量完成2024年目标任务”行动，具体任务如下。
01
进一步强化党委领导作用
坚持系统思维和工程思维，全面强化党委对重大事项和全年任务目标的研究决策，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。各成员单位党委要聚焦年度任务总目标、总要求，积极组织协调各条战线、各业务域，整合盘活各类资源，将党的建设与科技创新、生产组织、服务保障、质量管理、团队建设等有机结合，凝心聚力、群策群力，确保全年科研生产、经营管理各项目标圆满实现。
02
全级次开展年度攻坚形势任务教育
各级党组织要聚焦本单位四季度科研生产经营管理的特点，对正西飞产业集团年度任务目标，坚持目标导向，用好三级SQCDP工作例会，灵活运用微党课、微宣讲等形式，教育引领广大党员干部职工在思想上形成全面实现2024年任务目标的强大共识，推进各项任务高质量落实落地。
03
全面推动“双融双促”提质提效
深入推进新时代航空工业高质量党建工程“1122”工作体系，进一步强化党建工作体系与业务管理体系有机融合，持续提升融促的深度和广度。各业务部门要自觉找准党建与业务关键环节“接口”，实现党建与业务深度贯通；各级党组织要坚持全域视野，加强科研生产经营工作与党建工作全流程穿透式融促，围绕重点难点工作，精准适配“结对共建、授旗授牌、现场表彰”等党建载体举措，实现业务穿线、同题共答。
各级党组织要对照2024年运营计划及补充计划安排，认真做好全年各项目标任务完成情况的评估分析，及时制定有力举措，推动各项工作高质量完成。
01
强化信息共享，
锚定“保A”不动摇
各级党组织要从全局角度理解和把握经营业绩考核的重要性和严肃性。坚定做到守土尽责，全力以赴完成各项既定任务目标，为西飞产业集团在上级各项考核中做出正贡献。
02
强化深化改革，
明确科技创新和人才建设改革
各单位要认真学习贯彻落实中国航空工业集团科技创新与人才工程大会会议精神，紧扣“三个第一”要求，全面落实十大改革举措，一体推进科技创新和人才工作。要以服务国家战略、聚焦主业发展、面向价值创造为核心定位，以构建科技创新共享体系、打造核心能力为目标，做新做实“大飞机创新原”；持续深化政策供给改革，不断优化“揭榜挂帅”制度；全面梳理技术体系，突出基础研究、产品全周期技术研究；出台科技人才专项激励政策，优化人才自主培养、双聘机制，为人才中心和创新高地建设提供有力保障。
03
强化市场拓展，
推动民机产业发展
要更加聚焦市场开拓，持续加大现有国际转包项目增量拓展力度，争取更多市场份额，促进民机产业健康可持续发展。坚持自主化发展道路，全力推进民机型号生产交付工作；紧紧把握国家低空经济发展机遇，积极开展探索实践。
04
强化财务运营，
有效改善短板指标
要坚决贯彻“两金”精益管理理念，组织完善经营、生产和采购业务域计划协同联动及平衡机制，提升精益管理水平及存货周转效率。要纵深推进低成本可持续发展工作，确保完成成本优化目标，做好过程督导、动态跟踪、常态化管控、阶段性评估，综合分析成效。
05
强化创新应用，
提升供应链管理效能
要聚焦创新引领，充分发挥“党建+供应链”品牌特色，联合机关、用户、供应商集智攻坚化解风险，提升供应商能力，实现供应链健壮稳定目标，保障全年配套任务高质量完成。要发挥好中国航空工业集团机载驻中航西飞集成交付中心/服务保障中心平台作用，建立分层管控模式，体系化开展供应商帮扶，最大程度消除配套风险。
06
强化刚性兑现，
推动交付任务优质完成
各级党组织和党员领导干部要以计划准时完成为前提，持续优化完善生产过程管控机制，以高级均衡交付目标为牵引，精心组织做好交付任务。要对生产过程风险问题进行高效沟通，落实责任后分工制定措施，对生产执行过程及时予以考核评价，做到奖惩分明，确保年度生产交付任务顺利完成。
07
强化整改落地问效，
推动治理效能全面提升
各级党组织要贯彻落实中国航空工业集团党组全面深化中央巡视整改工作部署和巡视西飞党委反馈意见整改工作要求，切实履行整改责任。以铁的纪律一体推进落实中央巡视整改和中国航空工业集团党组巡视整改；不断健全完善巡视整改工作管控机制，严肃督导所属单位整改工作，保证全级次整改到位；各级纪检组织要落实监督责任，监督真改实改。
08
强化隐患防范，
夯实“大安全”责任
各级党组织要进一步强化底线思维、极限思维，聚焦重点领域，以风险管控为抓手，从源头上妥善化解各安全领域存在的风险隐患，全方位提升本质安全水平，全面压紧压实责任链条。各主管单位要坚持各负其责，充分发挥专业优势，密切协同联动，始终保持各项机制高效运行；坚决守好“装备质量、安全生产、安全保密、意识形态和党风廉政建设”五条底线，确保实现西飞产业集团“大安全”责任目标，切实以高水平安全保障高质量发展。
为全面落实落地中国航空工业集团党组书记、董事长周新民提出的“四个抓落实”工作要求，西飞党委从组织、行动、考核等方面进行了明确要求。
01
以强大组织力保落实
充分发挥各级党政工团组织作用，系统强化责任落实，不断严密上下贯通、执行有力的组织体系，保障重点任务推进落实有力、有效。聚焦活力激发和价值创造，运用好“双融双促”载体。要持续加强党建带群建，全面承接落实“蓝天关爱计划”，关心职工身心健康，广泛开展多层次多样性的群众性劳动竞赛，深化以“罗阳青年突击队”为代表的“青”字号团队建设，全方位激发一线活力，加快打造青年人才队伍。
02
以示范带动抓落实
各级党员干部要带头转变作风，身体力行，以上率下，形成“头雁效应”。要带头加强理论学习，持续做好党的创新理论的深化、内化、转化工作，基于深刻的领悟力、判断力，保证正确的执行力，主动把责任扛在肩上，始终保持强烈使命感和紧迫感，直面问题，淬炼责任担当之勇，积累破解难题之智。各级班子成员、型号总师要带头到所联系、所负责的单位，讲形势、讲任务，鼓干劲、提要求，营造高质量发展和拼搏奋进的正能量场。
03
以考核激励促落实
树立重实干、重实绩的鲜明导向，发挥好激励考核的“指挥棒”作用，切实激发全员主动作为、干事担当的积极性、主动性、创造性。发挥好典型示范引领作用，强化优秀团队、个人的宣传和先进事迹推广，讲好西飞产业集团“决战决胜”故事，不断掀起学习看齐的奋进热潮。
转载自公众号：智慧西飞
