微电影剧本创作和导演
———冯芒导演———
Part
创作灵魂
01
导演是创作影视作品的组织者和领导者，是帮助演员表达自己思想的艺术家，是把影视文学剧本搬上银幕的总负责人。作为影视创作中各种艺术元素的综合者，导演的主要任务是组织所有的创作人员，包括技术人员和演出人员，使他们充分发挥，让众人的创造性劳动融为一体。
Part
冯芒导演发言
02
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导演的作用
1.与主要创作人员研究和分析剧本，为剧本找到恰当的表现形式，负责整部剧的艺术准则；
2.与制片人联合提名和推荐角色的演员人选；
3.根据剧本和拍摄要求，选择外景或指导搭建室内景；
4.指导道具组完成道具的准备和布置工作；
5 指导现场的拍摄工作；
6.与出片方商讨作品的宣传计划；
7.指导拍摄现场的灯光场务、演员摄像、录音、美术、化妆、服装等各部门工作。
导演的定位思维
1.知道自己是谁
导演在项目前期阶段就应该有明确的定位，知道自己在拍摄中担任的任务。
2.知道自己需要谁
导演需要自己搭建团队或者在可用的人员中选择搭档 。
3.知道自己干什么
前期: 剧本修改、搭建团队、勘景、再创作
中期:拍摄（后期剪辑）
后期:配合宣传
4.知道自己怎么干
导演要具备强大的知识储备和行业技能以及经验才能知道怎么干。
导演的创作思维
1.形成自我风格
类型风格、镜头风格、画面风格、台词风格。
2.体现内容亮点
这个亮点可能是题材，可能是人物，也可能是故事本身，找到这个亮点，故事就成功一半。
3.建立合作伙伴关系
建立团队关系，就是要建立理解导演思维的拍摄团队，最好比较固定。
4.保证稳定产出
强烈推荐陆川的电影。
微电影导演的商业思维
1.感受产品共性
提炼主题意义。主题是什么，意义在哪里，体会和感受。
2.挖掘商业元素
一种表达会有很多种方式，选择更加商业的方式会更好，比如情节紧张刺激，视觉观感强，剧情反转多。
3.找准创作方向
可以有人文关怀，但是不要在商品片里面用非常文艺的手法去讲故事。
4.保证项目完片
观影评价是市场决定的，但是我们要把电影拍完。
导演的功课
1.开机前的准备
确定最终拍摄剧本、研读剧本、检查设备，确定最终场景。
2.现场场面调度
导演在现场调配所有工作人员的行为，按照统筹安排的场次进行拍摄，达到自己需要的成片效果，这是导演综合能力的体现。
3.搭建画面
4.现场导戏和设计
5.重视监视器
6.临场应变
7.导演和剪辑
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提问环节
03
编剧创作时，需要写到哪个层面？
把导演的想象空间留出来，不写描述性东西，只写陈述性东西 ，写的太细会给导演和相关制片部门带来麻烦。导演需要根据实际情况进行细致改进 ，以自己微电影《一只口红》为例子，有时候需要现场改戏从而使影片更加完整。
杨波老师补充: 编剧和剧本和导演拿到的是不一样的，每个职务拿到的剧本是需要根据本职来调整，各个职务需要相互沟通协调合作，服务于导演。
为什么拍戏的时长会比预计时长更长？
养成预拍的思维，需要将场景画下来，闭上眼睛构思场景，如何打灯 如何设置场景。现实的场景会有所不同，时间或者其他情况也会影响所构思的效果。比如夏天和冬天的天亮时间也不一样，预拍思维在到场地的时候就要有，如何拍需要根据实际情况进行再次构思，把预拍思维变成工作计划。
大合照
Take A Photo
END
PIONEER
PARTERNER
PRODUCER
Do not give up
······
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