进行了一次线上mock market sizing,讨论了一个交通类话题:
小麦点评:从供给端来进行计算是米饭最推荐的思路,背景是这个思路拆解出来的每个指标都很易于观察和估算。基本的拆法是把总的地铁人流量,等于每条地铁的人流量乘以一共多少条地铁线路。但是在建立公式的过程中,一定要注意两个问题:(1)地铁换乘因素:有些人在一次出行的时候会在不同的地铁线路间换乘,就会导致被统计了两次。剔除这部分重复统计,流量的一个粗糙的方法是,假设每辆列车下车的人当中有20%是换乘的、加以剔除,只保留80%真实的人流量流出;(2)同一班地铁上的人流量替换倍数:在计算每一班列车的客流量的时候,很多人都能想到等于"该列车总载客容量",乘以“上座率”,却遗漏了一个因素就是,班列车从起点跑到终点,比如一共20个站,很少有人是走完全程的,而是平均只坐5~10个站,也就是说,这班列车上的人在不断的替换,所以要乘以一个替换比例(具体见上方思维导图)。小麦点评:需求端去估算地铁人流量的难度在于,工作日出行率、地铁出行分担率这两个比例都非常的难观察,所以计算的结果会很不精确。米饭群里的同学们非常聪明,虽然提到了这个思路,但是考虑到估算的难度,并未浪费时间进行展开。小麦点评:提到这个APP统计法的同学非常有创意,懂得去充分利用现成的很多数据来减少计算的环节。这种方法在真实的咨询公司工作中也很常用,不过在面试中,最好还是找到一种不需要查太多附加信息,而能够计算出来粗糙结果的一种方法(因为面官不可能允许你现场打开手机去查亿通行的下载次数)。类似这种APP统计法,可以放在你的回答最后,作为一些其他思路的补充。小麦点评:最后这位同学的思路也有点像供给端的估算方法,如果大家看过米饭之前发过的关于瑞幸咖啡的market sizing的话,会发现这个观察入口法就很像“估算一天能买多少杯咖啡”这道题目里、观察出餐口的思路一样。所以也是米饭君比较推荐的回答思路。讨论完地铁流量,大家还意犹未尽,举一反三讨论了“西湖断桥人流量”“世博会人流量”“某天中午中国上空有多少架飞机”等话题。佩服大家国庆期间也这么拼,不过米饭自己也在机场赶稿,只能感慨生活不易啊。咨询面试也陆陆续续开始了,祝愿小伙伴们都能拿到理想offer。
解这样的 Case 对大二大三同学并非易事
高频出现的面试考点究竟是什么?
缺乏相关面试经验的同学如何扎实准备面试?
同学们能够从各种渠道获得 Casebook
学习3C模型、Cost/Revenue模型等各种技巧
却没有机会真正从头到尾做过一次 Case
授课方式
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(本次课程顾问兮兮老师)