12月6日，中国能建第二届供应链合作发展大会在京召开。大会对中国能建2024年度供应链管理先进单位进行了表彰，能建电商再次获此荣誉，标志着公司在助力中国能建供应链管理持续升级升维方面的努力与成效获得高度认可。
能建电商坚持全面践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，认真贯彻落实中国能建《十四五”供应链发展规划》，围绕“中国能建供应链管理专业支撑平台和集中采购执行机构”定位，着力助推中国能建集中采购向供应链管理转型升级，助力实现“三个最小化”和“四流合一”，为中国能建推动“四大转型”提供了坚强支撑。
强健核心功能
提升供应链韧性和稳定性
能建电商聚焦保障集团级集采实施功能，精心组织策划，强化关键环节把控，推动集采成果落地，创造依法合规、降本增效价值。聚焦供应链一体化平台建设运维功能，加强数智化手段和新技术集成应用，运用互联网、大数据、云计算、人工智能等新技术，建设完善中国能建“6P一中心”供应链管理一体化平台，激活供应链数智化管理价值。聚焦供应链数据资产管理功能，探索精细管理渠道和方法，不断将数据转变为大数据资源，进而沉淀为大数据资产，挖掘大数据监督预警、辅助决策价值。
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提升核心竞争力
建设供应链领军企业
能建电商聚焦稳链、强链，加强线上线下交互，推进供应链O2O服务，提升资源保障能力和客户服务感知，加强数智化手段和新技术集成应用，不断提升供应链时间维度效能。聚焦补链、延链，构建“海陆空”运立体国际物流网络，完善“贸易+物流”一体化国际供应链服务模式，助力中国能建“走出去”，融入“一带一路”建设，不断延展供应链空间维度辐射。聚焦创新及绿链建设，持续向“新”向“绿”，探索供应链延展业务，加速绿色供应链转型，并不断完善协同共赢的供应商管理体系，秉持“共商共建共享，共生共利共赢”理念，建设供应链上下游命运共同体，持续赋能供应链生态维度和谐。
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百尺竿头，更进一步。能建电商将坚持全面践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，以中国能建供应链管理最新要求为指导，秉持“赋能供应链、共享数字化”的愿景，以创新数字化引领持续驱动中国能建供应链管理向精益化、协同化、国际化、智慧化、绿色化方向转型发展，为实现中国能建高水平全链共赢作出新的更大贡献。
【完】
文图：付遥、蒋超
编辑：付遥
来源：综合管理部
