Friend.tech项目方软rug,SocialFi赛道在本轮牛市或已彻底出局

创业   2024-09-13 11:29   马来西亚  
在上周天,Friend.tech官方推特发布了一则项目动态,表示已将其智能合约管理权和所有权参数设置为0x000…000的以太坊空地址,以防止将来对其费用或功能进行任何修改,换成大家听得懂的话就是,Friend.tech团队已经放弃了对智能合约的控制,项目在未来不会再有任何的升级和改进,这一行为实际就是向大众宣告了它的死亡。
受这一消息影响,Friend.tech的官方代币$Friend在9月8日一天内从0.3美元暴跌至0.078,跌幅高达68%,当然在此之前该代币的交易深度就已经低的可怜了,每日的交易量不超过100万美元,这次事件中受伤最重的可能就是“麻吉大哥”黄立成了,他在5月份花费1560万美元购买的$Friend代币,如今仅剩51万美元的价值。其实自2024年开年以来,Friend.tech就已经难掩其颓势了,不仅应用没有什么改进,官方推特的更新频率也大幅降低,到了现在Friend.tech的官推已经完全摆烂,内容只有每日的俱乐部排行榜了,遥想Friend.tech在2023年底掀起的社交盛况,属实是令人唏嘘不已,本篇文章我就带大家回顾Friend.tech是如何走向没落的,以及我为什么认为SocialFi赛道在本轮牛市或已彻底出局。    
从人声鼎沸到无人问津,Friend.tech的崩塌仅用了3个月时间
Friend.tech于2023年8月10日在Base链上推出,凭借着独特的KOL粉丝代币化设计,结合上一码难求的饥饿营销,让众多极度渴望流量变现的推特博主们一窝蜂的加入了进去,结果便是Friend.tech推出的第一天就吸引到了2800人。当然,既然处在23年底的撸毛热潮尾声阶段,Friend.tech也没忘记通过积分空投的方式吸引四面八方的黑奴们,随后在8月19号官宣的Paradigm参投信息更是为其再填了一把火,于是到了8月底的时候,Friend.tech总用户数已经突破了9万,TVL超8500万美元,产生的协议Gas费用让Friend.tech项目方收入近300万美元。    
然而,Friend.tech作为一款社交应用,却将粉丝代币、饥饿营销、空投撸毛等这些只能产生短期财富效应的手段视为其核心,把Friend.tech设计成了一个纯飞轮玩法的“游戏”,便注定了它无法长久维持。根据Dune数据显示,Friend.tech最后的辉煌定格在了23年10月初,这时Friend.tech协议收入已经高达1万枚ETH,参与的总钱包地址数超23万个,但当时市场的热情开始以极快的速度向席卷而来的铭文热潮转移,导致没有足够的新资金进来接盘,于是Friend.tech的飞轮大厦光速崩塌,到11月26日,Friend.tech创始人Racer直接注销了其推特账号,应用内的交易市场已经成了一潭死水。    
当时间来到12月,Friend.tech团队将其协议手续费地址中的8000枚ETH全部转入了Coinbase,或许这时的Friend.tech团队对项目还抱有期望,没有将全部ETH都提出来,并且在24年的5月份推出了V2版本,同时也是在本月完成了空投分配,官方也许是想着通过新版本的上线以及空投的财富效应让项目复活,但现实却很骨感,市场已经完全对Friend.tech失去了兴趣,于是在6月11日,Friend.tech团队将其协议地址内剩余的2800枚ETH提到了交易所,至此Friend.tech团队完成了全部套现,项目正式进入软rug摆烂阶段。
Friend.tech不是个例,SocialFi赛道在本轮牛市或已彻底出局
除了Friend.tech被可持续性问题困扰最终导致崩盘,SocialFi板块的另一个明星项目也同样遇到了这个问题,那就是估值10亿美元,融资金额超1.8亿美元的Farcaster。Farcaster在今年上半年扛起了SocialFi的大旗,与Friend.tech的短期财富效应策略不同,Farcaster的业务重心是构筑一个可持续性的Web3社区门户平台,所以项目并没有为普通用户带来早期的盈利模式,但凭借着巨额融资,Farcaster依然在2月份迅速吸引了近9万的用户,每日新增用户数最高达到了15000人,但这也是Farcaster最高峰的时刻,从3月开始,Farcaster的新增用户数越来越少,如今每天的新增用户数仅为400人,虽然项目在持续运作,但对比其夸张的融资金额,我们可以直观的感受到当下SocialFi板块所面临的困难。
其实早在今年年初,我就已经对SocialFi赛道在本轮牛市中的潜力产生了质疑,这个质疑是针对该板块内的创新难题,我们可以从两个方面来分析,一个是模式/技术创新,一个是叙事创新。    
我们先来说说模式/技术创新,这种创新难度与其对应的竞争对象有直接关系。比如我们最熟悉的,包括公链、侧链、L2网络、跨链协议等在内的基建板块和DeFi板块,这些项目是处于Web3行业内部竞争的状态,因此这些项目方能够抛开Web2,完全以Web3的思维角度去创新,对于当下正处于莽荒时代的Web3,他们的创新难度肯定是要小于像社交平台、游戏、音乐平台等一系列应用赛道的,甚至DeFi板块中众多项目是彻头彻尾的抄袭Web2金融市场的业务模式,却依然可以在Web3获得巨大成功,原因就在于他们能够独立于Web2,在Web3行业里自成一方天地,而社交平台这种应用项目是不具备这种特质的,Web3用户群体在应用层面依然归属于Web2,因此他们的竞争对象是来自Web2的各个巨头,换句话来说,如果一个项目可以在社交板块中创新出一个新的社交模式,那么这个项目无论是在Web2还是在Web3,都能获得成功,可这种项目团队又怎么会放弃Web2,选择到Web3这个甚至连项目方盈利渠道都没探索成熟的蛮夷之地来创业呢?所以模式创新对于现在的SocialFi板块来说,无疑是痴人说梦。    
既然模式创新太困难,那SocialFi的项目方们只能从叙事上创新了,比如像Friend.tech这样的,将KOL的流量和影响力代币化,实现短暂的繁荣,亦或者像Farcaster和RepubliK这种通过潜在空投吸引用户,再花精力去培养一个细分生态,虽然想法更长远、合理,但实际效果却是还不如Friend.tech,因为Web3用户天生就有极强的投机属性,眼见没收益谁还来用你这个不成熟的app,所以SocialFi赛道在叙事创新中同样举步维艰,我们如果在应用板块里横向比较,就能发现即使在这其中,SocialFi赛道也是地狱难度。比如链游赛道,虽然大部分项目的生命周期也不长,但伴随着Web2游戏大厂团队、著名IP纷纷进驻Web3,游戏的画面质量和可玩性相较于上轮牛市已经得到了显著提升,再加上Telegram小游戏的流量入口,市场是认同当下链游能够吸引Web2用户的叙事的,而社交赛道的叙事是什么?“Social to Earn”?吸引Web2用户?还是社交数据资产化?我们显然是无法对这些叙事达成共识的。    
我们综合以上问题来看,虽然叙事创新相较于社交模式的创新更为容易实现,但直到目前,SocialFi赛道依然没有涌现出一个令人眼前一亮的长周期叙事,在目前这个牛市行情已然过半的情况下,SocialFi赛道或许已经彻底出局了,当然,我并不否认这个赛道的未来潜力,也相信未来SocialFi赛道会出现一个让我们充满信仰的全新叙事,只是我认为发生在本轮牛市的概率不大了,而链游才是我们现在更应该投入精力的赛道,本期文章我们就说到这里,如果你也认同我的分析,欢迎加入我们的链游社区,一起携手走过牛市的下半程。

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