近年来，武笔街道以易地扶贫搬迁后续扶持为抓手，在县内最大易搬社区彩虹社区，创新推行“社区党委引领‘邻里暖家’、红色物业担任‘邻里管家’、易搬群众自治‘邻里当家’、盘活资产带动‘邻里富家’”的“邻里四家”模式，有效破解易搬群众难融入、社区难治理等问题，护航群众安居乐业。
社区党委引领“邻里暖家”。坚持社区党委引领，设立志愿者协会、老年人协会、“爱心妈妈”等“邻里暖家”组织，成立“暖家”服务队伍，借助“邻里学堂”“乡愁展馆”“老年人日间照料中心”等功能设施，联动社区卫生院、居委会适时组织开展志愿项目、文娱活动、医疗上门等服务，让群众切身感受党的关怀和温暖。今年以来，已组建“暖家”服务队伍8支，130名居民代表、350名志愿者参与其中，“邻里暖家”累计服务1200余人次，帮助易搬群众解决困难问题100余个。
红色物业担任“邻里管家”。以社区党委为“轴心”，成立众鑫工贸有限责任公司党支部，建立“物业支委+红领管家”的红色物业组织架构，配齐配强物业支委成员6名、“红领管家”120余名，常态开展日常保洁、水电费代缴、设施维护等服务。建立红色协作机制，聚焦社区问题难点，推行社区党委统筹推进、物业公司巡查管理、业主委员会监督协助的多方共治模式，把物业、居民拧成“一股绳”，变“多头管”为“共同治”，有效破解管理混乱、相互推诿、多方扯皮等物管难题。今年以来，累计开展红色物业服务320余次，解决社区困难问题120余个。
易搬群众自治“邻里当家”。搭建“线上+线下”居民述事议事平台，创新设立“心愿树”“建议树”，开拓群众诉求新渠道。推行群众参与“述”事、“两委”牵头“议”事、机构联动“办”事、代表分级“评”事的自治模式，引领15名社区工作者、6名物业党员、18名小区在职党员、在家业主、志愿者全部参与，并依托社区“数智综合服务平台”，将群众诉求纳入“综合治理”板块，实现智能化、清单化、数字化推进，高效解决群众生活堵点痛点。今年以来，累计收集群众“心愿”及建议意见60余条，参与群众1200余名，满意度达98%。
盘活资产带动“邻里富家”。以社区党委、居委会为主，物业公司、业主委员会配合，摸清安置区商业门面、公共区域停车位、广告位等资源资产，建立资产明细台账，根据地段、位置等实际情况，采取内部挖潜、分类招租、适时免租等策略，全面提高待租资产承租率和续租率。同时，采取免租贴息的方式，激励易搬群众创业开店，并明确其他进驻的企业或市场主体，优先为易搬群众提供就业岗位，助推群众实现增收。截至目前，通过盘活资产实现社区集体经济年收益达55万元以上，并带动200余名易搬群众创业就业。
通讯员：吴天慧
编辑/ 一审：刘晨晨
二审：吴子勇
三审：龙兴伟
核发：吴遵智
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