为深入贯彻党的二十届三中全会和省委十三届七次全会暨经济工作会议精神，全面落实省国资委关于能力作风建设工作要求，动员集团广大干部员工快速收心，转变作风，提升能力，2月5日，农投集团组织召开“提能力、转作风、促发展”收心动员工作会议。农投集团党委副书记、副董事长、总经理杨世志出席会议并讲话，集团副总经理李国强主持会议。
会议指出，2024年，农投集团深化能力作风建设“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动，全力推动“44321”治企方略落地见效，着力提高创新能力和价值创造能力，锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实优良作风，大力弘扬“成事”文化，抓实用活“四个体系”，探索形成“亮旗评豆”考核机制，不断提升农投集团核心竞争力和核心功能。广大干部员工坚持把提升能力作为高质量发展的基础工程，政治素质、理论素养、专业本领和攻坚克难能力不断得到提升，推动工作落实的积极性主动性创造性明显增强。
会议强调，2025年是“十四五”收官和“十五五”谋划承上启下之年，更是农投集团提质增效、高质量发展极为关键之年。集团及权属企业经理层班子成员、部门负责人要从自身做起，严格自我，带好队伍，对员工更要加强约束管理，提振干事、成事的精气神和工作本领，运用“四个体系”闭环工作落实机制，锤炼优良作风，锻造过硬能力，压实压靠责任，以思想大解放、作风大转变、能力大提升，推动集团提质增效实现高质量发展。
会议要求，要系统谋划好2025年及近三年经营发展方向、发展目标、重点举措，立足主业拓局迎变，强化实体产业投资建设；要贯穿战略—经营—组织抓落实，落实责任体系，以结果和效果为导向，谋一事成一事；要加快集团内部机构、人员、制度改革，优化人力资源配置，强化制度流程管控，积极打造适应企业改革发展需要的干部人才队伍，推动集团治理体系和治理能力现代化；要做大做强主责主业，综合分析发展现状、行业和产业形势自身优势，科学谋划发展目标、路径和任务，以提质增效为着力点，谋划形成产业项目，不断优化产业结构，培育稳定利润增长点，促进企业稳步发展；要对标世界一流企业建设，全面提升价值创造能力，在当好国家粮食安全“压舱石”，推进科技农业、品牌农业和“向北开放新高地”建设，发展现代大农业等方面展现农投的使命担当。
集团领导班子成员，类高管，集团总部全体员工，各权属二级企业领导班子成员在主会场参会，各权属二级企业部门负责人，其他权属企业领导班子及部门负责人在分会场参会。
编辑：张玉彬
编审：曲显昊 樊成博
