导读
1月24日，湖南省农科院2025年工作会议在长沙召开。
会上，为省农科院设置所属16个事业单位授牌。
1月24日，湖南省农科院2025年工作会议在长沙召开，会上为省农科院设置所属16个事业单位授牌。
设置1个副厅级
15个正处级事业单位
解决两大问题
目前，“大农科院”改革从体制上已初步落实，但不是简单地把原属省农业农村厅的6个科研院所移交给省农科院。
省农业农村厅党组书记、厅长王建球介绍，改革是要通过建设“大农科院”，打造一流的农科院所、培养一流的人才队伍、产出一流的科研成果、培育一流的产业生态圈，整合统筹政策、资金、人才、平台等资源，打造具有核心竞争力的农业科技创新高地，引领和支撑湖南农业产业的创新发展。
这其中，关键在于解决多年来困扰我省的农业科研力量“散、小、弱”、科技和产业“两张皮”的问题。
以科研力量“散、小、弱”为例——
“研究领域交叉、低水平重复的问题，严重影响着创新效能。”省作物研究所党总支书记宗锦涛以水稻研究举例，以往在基层，经常遇到省级专家和市州农科院所的专家在同一个村，重复设置试验田，开展研究的问题。
此次改革，在省级层面，将农业科研资源整合，改变以往各自为战的现象。省农业农村厅负责统筹协调，省农科院负责统领科研资源。
在省农科院与市州农科院所联动发展方面，省农科院负责前端研发，重点组织基础性、战略性、综合性、前瞻性科技攻关。市州农科院所管理地方实验，以产生“1+1＞2”的效果。
1月3日，省农科院、省农业集团、海利集团签约。湖南日报全媒体记者 王铭俊 摄
该举措剑指加强农业科技成果转化应用。知情人士告诉记者，尽管我省农业科技论文发文数量、农业发明专利申请量不断增加，但农业科技成果转化率还不高。
加快形成“三个合力”
来源丨湘伴
编辑丨梓欣 吴霞
编审丨朱麟 肖斌
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