01.
有一种广为流传的说法：医生是人生中不可或缺的挚友之一。
由于家人在医疗系统有过工作经历，他们时常会跟我提及一些疾病的社会现状，主要是教育我做好防范，而其他的，并不会多言。
02.
后来，因缘际会之下，我结识了一些身处医疗行业的挚友。所以，从年少到如今，每当我遭遇些微病痛，总能享受到一些小小的优先待遇，以至于我对于“看病难”这一说法始终难以感同身受。
在二线城市，挂号费用不过十元，即便是专家号也仅需十几元。普通的病痛，开点药也就几百元能搞定。
当然，一线城市的价格会稍高一些，普通号大约五十元左右，专家号则可能要上百元。但如果不提前挂号，确实可能会面临挂不上号的情况。
不过，由于我遇到的大多是小毛病，大不了换个相近的科室或者换家医院，问题总能迎刃而解。因此，对于医疗资源紧缺的问题，我始终未能切身体会。
03.
最近，我刷了《手术直播间》这部剧，尽管剧情在某些方面略显脱离现实，比如剧中男主角那样天资且仁心的医生，我尚且不知世间是否真有其人。但我相信，总会有人学医，是立志拯救生命，懂得生命的珍贵与平等。
然而，联想到自己前阵子的一些经历，我感受到了剧中传递的宏大愿景与深切感动。将这些感受写下来，或许能被某些厉害的人物看到，引发他们的思考，他们一思考，这个世界就有机会变得更美好了。
04.
去年，我有幸参与了一个国际组织举办的国际论坛策划项目，该论坛的主题聚焦于医疗领域。论坛的头部赞助商，是一家海外公司，是大家常在超市里见到的快消品品牌，其背后的500强医疗产业巨头。
这家赞助商的部分大型医疗器械在行业内几乎处于垄断地位。此次在国内举办的国际论坛，无疑也是他们进一步拓展中国市场的一种策略，毕竟中国市场的潜力巨大。
在此之前，我对这些行业内幕一无所知。毕竟，我并非身处这个行业，每当想到医院，总觉得那里冷冰冰的，如果不是因为病痛，我绝不会踏入那片区域。对于医生们，我心怀敬畏，他们学医五年，再经过三年的实习，这份付出远非一般人所能及。
05.
为了做好项目，我深知必须深入了解这个行业。因此，我特别向帝都某三甲医院的院长请教，恰巧他有个行业饭局，便邀请我一同前往，以便学习和讨论。
在饭局上，有一位北京某顶级医院的主任，他曾与那个赞助品牌有过交集。提及该品牌，他感慨万千。
原来，这个品牌在国内乃至全球的一些医疗领域都处于垄断地位。由于垄断，相关器械的价格自然水涨船高，动辄百万、千万。购买设备之后，还有后续的耗材使用和高额的维护费用，这些都是导致看病贵的重要原因。
正如《手术直播间》中所演的那样，郑仁医生尽力使用国产便宜的耗材，能少使用耗材就用人工代替，因为最终要为耗材费用买单的，是患者。
电视剧中，海城医院的院长苏离，为了采购设备而导致医院陷入赤字。然而，在现实中，这些售价极高的医疗设备，最终买单的并非医院，而是患者。因此，一旦患上大病，治疗费用，往往会让个人家庭背负沉重的负担。
那位主任满怀拳拳之心，告诉我，这些类似的海外品牌，在中国挣着钱，却时刻准备着撤资跑路。他们以高价将设备卖给中国，却在中国本土不购置任何产业。一旦中国本土环境发生变化，他们便会毫不犹豫地撤资离去。
实际上，一台医疗设备的价格中，知识产权固然珍贵，但大部分却是溢价。
从品牌方的角度来看，研发投入是为了获取利益回报。然而，医疗行业有些特殊，因为它与生命紧密相连，最终的目的应是治病救人。
作为商人，挣钱固然重要，但让更多人得到救治，至少让他们能够负担得起救治费用，是否也应该成为他们考虑的一部分呢？
06.
在论坛项目中，作为协办方甚至承办方，我通常扮演着服务者的角色，致力于帮助主办方和赞助商实现利益最大化。
在那次国际论坛项目中，我的角色比起国际组织，各位高位领导，我更是微不足道，最多只是提交一份方案。我能做的，只有在方案中提及这家医疗品牌在国内的现状，以及推动他们在中国投资，可能带来的积极影响，比如创造更多的就业岗位。
我想，或许国际组织中国分支机构的领导，也并非医疗行业的专业人士，对这个行业的状况并不了解。或许他们早已知晓这些情况，并有所打算。我所能做的，虽然微不足道，但也是我尽力而为的结果。
07.
《手术直播间》这部剧的人物角色和故事设计或许有些极致，不那么符合现实。但艺术作品所带来的感染力却是无法忽视的。
如果没有这部剧的启发，我不会想要将这些事情写出来，也不会深刻理解“治病救人”这四个字所蕴含的大爱。即便经历了疫情，我没有身处第一现场，也无法亲身体验到紧急情况下调动物资的艰难。但是，影视剧作，用另一种方式还原医生们救灾赈灾的场面，流露真情，震撼人心。
这个世界，总有些事情是比金钱更重要的。
